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社會力量助力鄉(xiāng)村振興案例展播 | “實踐育人,反哺桑梓”——北京先河社工京蒙社會工作人才培育的創(chuàng)新實踐

  編者按:鄉(xiāng)村振興,人才先行。當廣袤北疆草原遭遇專業(yè)人才短缺困境,一場跨越千里的“鴻雁反哺”行動應運而生。北京先河社會工作服務中心以創(chuàng)新實踐打破地域壁壘,通過“內(nèi)蒙+北京先河+鴻雁反哺區(qū)域?qū)I(yè)人才循環(huán)培養(yǎng)計劃”,構(gòu)建起全鏈條、多維度的人才培育生態(tài)。從雙向賦能打造實務人才高地,到多方協(xié)作匯聚發(fā)展合力,“鴻雁模式”不僅為烏蘭察布培育出一支帶不走的社工隊伍,更探索出社會力量助力鄉(xiāng)村振興的新路徑,為全國鄉(xiāng)村振興工作提供了極具參考意義的范本。

  在廣袤的北疆草原上,烏蘭察布市以其豐饒的物產(chǎn)與淳樸的民風滋養(yǎng)著一方水土,卻也因?qū)I(yè)人才短缺而面臨鄉(xiāng)村振興的掣肘。如何破解社會工作服務能力不足的困境?如何為鄉(xiāng)村發(fā)展注入可持續(xù)的專業(yè)力量?北京先河社會工作服務中心以“實踐育人,反哺桑梓”為使命,攜手內(nèi)蒙古本土機構(gòu),開啟了一場跨越千里的“鴻雁反哺”育才行動。

  自2021年起,先河社工通過“牽手計劃”,與烏蘭察布市天慈社會工作發(fā)展中心、四子王旗愛之源社會工作服務中心深度合作,以“內(nèi)蒙+北京先河+鴻雁反哺區(qū)域?qū)I(yè)人才循環(huán)培養(yǎng)計劃”為紐帶,構(gòu)建起線上線下融合的賦能體系。三年間,500余名當?shù)厣绻ぴ诙ㄖ苹嘤?、精準督導與實務歷練中蛻變成長,將專業(yè)化服務延伸至困境兒童關(guān)愛、老年福祉提升、社區(qū)治理創(chuàng)新等領(lǐng)域,讓“輸血”變?yōu)?ldquo;造血”,為草原牧區(qū)播撒下人才振興的星火。

  如今,這場京蒙協(xié)作的育才實踐已結(jié)出碩果——一支帶不走的社工隊伍正以扎實的服務扎根鄉(xiāng)土,用知識反哺家園,書寫著社會力量助力鄉(xiāng)村振興的動人篇章。

  六維驅(qū)動:

  社會工作人才的全鏈條培養(yǎng)機制

  ●雙向賦能:提升實務能力,打造人才高地

  探索“鴻雁反哺”模式,將當?shù)厝瞬艓У奖本┻M行學習培訓2-3個月,并在項目執(zhí)行過程中進行一對一指導,日常通過微信、電話的即時溝通形成一個循環(huán)學習模式。烏蘭察布市有92名學員通過在北京的學習及實習,已經(jīng)成為當?shù)厣绻C構(gòu)的骨干人才。該項目為烏蘭察布市四子王旗培養(yǎng)了首批社會工作專業(yè)人才,填補了當?shù)厣绻I(yè)人才的空缺。

  ●夯實基礎:線上線下培訓,提升專業(yè)素養(yǎng)

籌備開展組織培訓

  項目開展了社會工作者職業(yè)資格考前輔導,幫助烏蘭察布當?shù)厣绻た既∩绻ぷC,而且通過考試的比例超過預期。在2022年的社工證考試中,項目參與人員的通過率達80%以上,遠高于全國平均水平。

  此外,項目還開展能力提升工作坊,提升社工的個案、小組及社區(qū)工作實務能力,建立了人才培養(yǎng)微信群,開展線上線下相結(jié)合的培訓,為當?shù)厣绻ぬ峁┏掷m(xù)的學習和發(fā)展機會。定期組織線上學習小組,分享社會工作領(lǐng)域的最新資訊和案例,并開展互動討論和交流,幫助當?shù)厣绻げ粩嗵嵘龑I(yè)素養(yǎng)。

  ●機構(gòu)培育:孵化新興機構(gòu),提升服務能力

建立新社會工作站

  項目注重培育在地化社工機構(gòu),幫助烏蘭察布孵化注冊新的社工機構(gòu),并指導其進行規(guī)范化建設。幫助四子王旗孵化了兩家新的社工機構(gòu),指導其開展多樣化的社區(qū)服務項目,為當?shù)乩Ь橙巳禾峁┍Wo和心理援助。目前,這兩家社工機構(gòu)正為當?shù)鼐用裉峁└訉I(yè)、高效的社會服務,提高當?shù)乩Ь橙巳旱母l硭健?/p>

  ●示范引領(lǐng):引領(lǐng)成長方向,打造創(chuàng)新品牌

  積極推動當?shù)厣绻C構(gòu)實施困境兒童保護計劃,提升其專業(yè)項目執(zhí)行能力。開展困境兒童保護服務,為當?shù)貎和峁┍Wo和關(guān)愛服務,取得了顯著成效。項目還開展了京蒙公益研學游學活動,帶領(lǐng)四子王旗的困境兒童到北京大學、清華大學參觀交流,開啟他們的夢想與新的視角,為困境兒童提供了拓展視野、增長知識的機會,也為他們的人生增添了更多可能性。

  ●資源整合:多方協(xié)同聯(lián)動,推動資源對接

關(guān)照獨居老人

  先河成功整合了基金會、社團、企業(yè)等多種資源,為烏蘭察布募捐資金和物資,并開展公益活動。鏈接了十余家基金會,為當?shù)啬季栀Y金約5萬元,并鏈接多家協(xié)會和商會,為當?shù)鼐栀浳镔Y。鏈接內(nèi)蒙古工業(yè)大學社會工作系等高校資源,為當?shù)靥峁I(yè)支持和人才輸送。通過北京生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)協(xié)會鏈接了企業(yè)資源,為烏蘭察布農(nóng)產(chǎn)品銷售提供協(xié)助,幫助當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品企業(yè)對接北京市場,拓展銷售渠道,增加農(nóng)民收入。

  ●長效機制:推動持續(xù)發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興

村委會討論小組

  建立持續(xù)發(fā)展長效機制,培養(yǎng)人才助力鄉(xiāng)村振興。通過定期培訓,為當?shù)厣绻ぬ峁┏掷m(xù)的學習和發(fā)展機會,定期組織互動學習小組,分享社會工作領(lǐng)域的最新資訊和典型案例,開展多層次討論和交流,形成京蒙互相循環(huán)、互動,請進來、走出去相結(jié)合,幫助當?shù)厝瞬挪粩嗵嵘龑I(yè)素養(yǎng)。項目建立了計劃管理制度,規(guī)范計劃執(zhí)行流程,確保計劃順利實施。例如,制定了項目計劃與實施方案、財務管理制度、績效考核制度等,確保組織高效、規(guī)范運行。

  經(jīng)驗啟示:

  “鴻雁模式”的三重維度

  一、實踐導向:人才培養(yǎng)-能力增強-循環(huán)提升。以人才培養(yǎng)為核心,通過線上線下培訓、督導、實習等方式,全面提升當?shù)厣绻C構(gòu)和社會工作者的專業(yè)能力。項目注重實踐導向,通過“鴻雁反哺”模式,把當?shù)厣绻У奖本嵉貙W習,并在項目執(zhí)行過程中加強督導,有效提升了當?shù)厣绻さ膶崉漳芰?建立人才培養(yǎng)溝通群組,開展線上線下相結(jié)合的培訓,為當?shù)厣绻ぬ峁┝顺掷m(xù)的學習和發(fā)展平臺。

  二、多方協(xié)作:資源整合-合力形成-發(fā)展助力。整合基金會、社團、企業(yè)、高校等多方資源,形成了多方協(xié)作的互動機制,為鄉(xiāng)村振興提供了資源上的有力支持。項目鏈接北京生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)協(xié)會、蒙古工業(yè)大學社會工作系等優(yōu)質(zhì)資源,為當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品銷售和人才供給提供幫助。這種多方協(xié)作的模式,能夠有效整合多元資源,形成合力,為鄉(xiāng)村振興提供更加有力的支持。

  三、模式創(chuàng)新:區(qū)域循環(huán)-人才可持續(xù)-長效發(fā)展。探索“鴻雁反哺”區(qū)域人才循環(huán)培養(yǎng)模式,將北京的先進經(jīng)驗與當?shù)貙嶋H情況相結(jié)合,更好地提升當?shù)厝瞬诺膶I(yè)能力,培養(yǎng)了一批“留得住、用得上”的本土人才。該模式能夠建立長效的人才培養(yǎng)機制,為鄉(xiāng)村振興提供持續(xù)的人才支撐。通過京蒙跨區(qū)域間的頂崗實習等形式,對專業(yè)人才所需的能力補充路徑進行差異化培養(yǎng),提升社會組織相關(guān)專業(yè)能力。這種模式創(chuàng)新為鄉(xiāng)村振興提供了人才可持續(xù)發(fā)展的解決方案。

  深化社工人才培育創(chuàng)新

  共繪鄉(xiāng)村振興嶄新藍圖

  “內(nèi)蒙+北京先河+鴻雁反哺區(qū)域?qū)I(yè)人才循環(huán)培養(yǎng)計劃”以創(chuàng)新的人才培育模式,為鄉(xiāng)村振興注入了持久的專業(yè)動能。

  未來,項目將持續(xù)深化“多元整合,專業(yè)引領(lǐng)”的發(fā)展路徑,通過線上線下混合式培養(yǎng)、校社協(xié)同育人、服務標準優(yōu)化等舉措,進一步擴大受益范圍,賦能偏遠地區(qū)社會工作人才成長。同時,項目將積極搭建政社企多元協(xié)作平臺,推動資源整合與服務創(chuàng)新,助力鄉(xiāng)村社會服務體系建設。

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