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2015年,公益領(lǐng)域值得關(guān)注的人

2015-01-07 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 :



2014年中國慈善行業(yè)主流化、專業(yè)化趨勢明顯,制度層面陸續(xù)有突破,回首2014初我們盤點(diǎn)過年度值得期待的人物看點(diǎn),一年過去這些人交上了怎樣的答卷?2015年,我們依舊有一份期待,看這些或?qū)I(yè)、或跨界的公益行業(yè)受人關(guān)注的人物,在2015有怎樣的表現(xiàn)?

馬云:

能否敲響慈善的鐘?

關(guān)注理由:

2014年9月19日,阿里巴巴集團(tuán)在美國上市,馬云將“敲鐘人”的身份拱手相讓給8位名不見經(jīng)傳的普通人。

而在馬云心中,很長一段時(shí)間以來最想敲的鐘也在慈善領(lǐng)域,2014年4月24日,阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云、蔡崇信宣布,將捐資成立個(gè)人公益信托基金,規(guī)模估計(jì)30至40億美元,這是目前為止國內(nèi)個(gè)人捐資成立公益信托基金案例中規(guī)模最大的。資金來源是個(gè)人在阿里巴巴擁有的期權(quán),占集團(tuán)總股本2%?;鹬τ诃h(huán)境、醫(yī)療、教育和文化領(lǐng)域,地域涉及中國內(nèi)地、中國香港和海外。

2015年,馬云將在慈善領(lǐng)域?qū)⑾破鹪鯓拥牟懀档闷诖?/p>

語錄:

“這件事情(公益信托基金)我想了很多年了,去年做出的決定,選擇現(xiàn)在宣布,是因?yàn)槲覀兓舜罅烤ψ龇较蛞?guī)劃、設(shè)立架構(gòu)等等,現(xiàn)在終于做得差不多了。我感覺到自己已經(jīng)50歲了,公益的事情要趕緊做起來,不能再拖了。”

王行最:

中和農(nóng)信怎樣惠及四方?

關(guān)注理由:

從1996年起,中國扶貧基金會(huì)就開始在農(nóng)村貧困地區(qū)實(shí)施小額信貸項(xiàng)目。2008年,中國扶貧基金會(huì)經(jīng)歷項(xiàng)目改制,將小額貸款部獨(dú)立成為中國農(nóng)信公司,實(shí)現(xiàn)小額貸款機(jī)構(gòu)的專業(yè)化和企業(yè)化的管理。2014年1月至11月,中國扶貧基金會(huì)共向逾25萬農(nóng)戶發(fā)放貸款,放款規(guī)模近20億元。

從2001年初到扶貧基金會(huì),王行最“臨危受命”接下小額信貸項(xiàng)目至今,通過“五戶聯(lián)保”、“整貸零還”、“上門服務(wù)”、“涵養(yǎng)能力”等方法,18年來,扶貧基金會(huì)的小額信貸實(shí)現(xiàn)了不超過2%的風(fēng)險(xiǎn)率,這不得不說是民間力量在構(gòu)筑民間信用體系、探索扶貧濟(jì)困模式的有效嘗試和突破。

語錄:

“我們的計(jì)劃是到2020年,實(shí)現(xiàn)雙百的夢想??梢詭椭呢毨裟苓_(dá)到100萬戶,年度放款規(guī)模達(dá)到100個(gè)億。也希望這套模式能跟其他有志于做幫助窮人的小額信貸的機(jī)構(gòu)分享。”

師曾志:

跨界聯(lián)手如何安天下?

關(guān)注理由:

2014年,第二屆安平獎(jiǎng)落下帷幕,50多位獲獎(jiǎng)?wù)攉@得了本次最終決出的11個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),共收到參評作品近500件。相比第一屆安平獎(jiǎng),獎(jiǎng)金翻倍自然是對于媒體人最實(shí)惠的褒獎(jiǎng),除此之外,公益媒體人的獎(jiǎng)項(xiàng)也參考了時(shí)下流行的評獎(jiǎng)方式,參選者拉票、公眾網(wǎng)絡(luò)投票造勢,原來公益人可以這么玩兒。

回想2010年師曾志走出書房,從一個(gè)學(xué)者轉(zhuǎn)身為行動(dòng)者,創(chuàng)辦安平空間,做跨界公益培訓(xùn);再到2012年北京大學(xué)公共傳播與社會(huì)發(fā)展研究中心成立;再到如今的安平獎(jiǎng)。師曾志希望安平成為一個(gè)跨界平臺。

2015年伊始,安平獎(jiǎng)要聯(lián)手《公益時(shí)報(bào)》與騰訊公益慈善基金會(huì)共同舉辦的第七屆中國公益新聞年會(huì),屆時(shí)媒體與公益的聯(lián)手將激發(fā)更大的能量。

語錄:

“傳統(tǒng)公益要關(guān)注更大的社會(huì)問題,具有組織性和行業(yè)性的。而互聯(lián)網(wǎng)思維下的公益是每個(gè)人都可以公益,互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,人與人之間的距離越來越短,但它要求速度越來越快,影響規(guī)模越來越大。”

劉洲鴻:

公益高管何去何從?

關(guān)注理由:

2014年各家基金會(huì)換屆、換帥、換高層好不熱鬧。劉洲鴻離開南都公益基金會(huì),在公益領(lǐng)域人才稀缺、高層管理人員更缺少的時(shí)候,劉洲鴻將何去何從呢?會(huì)和哪一家基金會(huì)聯(lián)手,又會(huì)有怎樣的舉動(dòng)?

南都公益基金會(huì)的“銀杏伙伴計(jì)劃”是當(dāng)前我國公益機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人的一個(gè)培訓(xùn)基地。“銀杏伙伴計(jì)劃”主要資助對象為基層公益機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人或創(chuàng)始人,被資助者將有可能成為未來的公益創(chuàng)新者。

2015年,我們不妨一起來關(guān)注公益領(lǐng)域高層管理人員的人才狀況和動(dòng)向。

語錄:

“我認(rèn)為好多公益、慈善一開始都是一種志愿行為,就像我自己,到了西部看到貧窮的地方需要助學(xué),后來覺得一個(gè)人做可能做不過來,就有了自己的組織專業(yè)來做,時(shí)間長了又因?yàn)榧冎驹刚叩哪J綕M足不了公益需求,效率也低,所以慢慢就有了職業(yè)公益人,職業(yè)公益人就是靠做公益來生活、養(yǎng)家糊口。”

范冰冰:

明星公益在堅(jiān)持

關(guān)注理由:

2015年開年,娛樂圈的最熱話題非范冰冰主演的《武媚娘傳奇》莫屬。然而,除了演藝事業(yè),范冰冰一直堅(jiān)持的還有她的公益之路。

2014年6月20日,由北京麥特文化娛樂傳媒CEO陳礪志、范冰冰工作室工作人員及上海遠(yuǎn)大心胸醫(yī)院醫(yī)療組組成的“愛里的心”公益小分隊(duì)第五次飛赴西藏阿里,啟程展開歷時(shí)9天的探訪,并深入扎達(dá)和普蘭兩個(gè)縣區(qū)進(jìn)行篩查與回訪。2010年8月,范冰冰與其工作室人員親赴西藏阿里實(shí)地探訪,并正式開啟“愛里的心”救治之行,5年來走遍了西藏阿里地區(qū)的七個(gè)縣區(qū)。

語錄:

救一個(gè)是一個(gè),這樣最實(shí)際。


2014我們期待過的大咖

馬蔚華:

回顧2014年的壹基金,頗有幾件事值得評說。除了雅安善款使用去向受關(guān)注,還有新的理事長馬蔚華、秘書長李勁上任帶來的新變化。

面對質(zhì)疑,馬蔚華表示沒有必要一一進(jìn)行回復(fù)和對峙,理由是會(huì)引起無休止的爭論,清者自清;面對改革,馬蔚華說:“制定戰(zhàn)略的過程就是將壹基金的理念變成現(xiàn)實(shí)的過程,所以考核機(jī)制的建立要征求每一個(gè)員工的意見,這樣的戰(zhàn)略執(zhí)行起來才有基礎(chǔ)。”馬蔚華理事長就任以后,一直強(qiáng)調(diào)向商業(yè)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)企業(yè)化管理,壹基金員工表示他們的工作模式、做事方式也在變化。

王健林:

2014年5月,“年薪百萬招聘基金會(huì)CEO”的一則微信引起慈善領(lǐng)域熱議,彼時(shí)萬達(dá)集團(tuán)總裁助理對媒體透露,重金招聘基金會(huì)掌舵人背后正是即將成立的“王健林基金會(huì)”。

早在幾年前,王健林就向民政部申報(bào)基金會(huì),不過時(shí)機(jī)一直不太成熟被擱置起來,直接原因是萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)一直未能上市。12月23日上午9點(diǎn)半,萬達(dá)集團(tuán)旗下的大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司在香港正式掛牌上市。

旗下公司上市,但公司還未上市,上市與公益如何權(quán)衡,2015依然值得關(guān)注。

何道峰:

2014年公益領(lǐng)域的聲音中一直有何道峰的見解,從十幾年前他領(lǐng)導(dǎo)中國扶貧基金會(huì)進(jìn)行去“行政化改革”,再到去年領(lǐng)著社區(qū)業(yè)主們“鬧革命”,他是公益界最富“先鋒”盛名的意見領(lǐng)袖,在“第三屆中國公益論壇”他又提出了一個(gè)現(xiàn)實(shí)又不可回避的問題:中國的公益組織、企業(yè)家要不要到國際上去履行社會(huì)責(zé)任?對苦難的救助是否有國界的限制?中國扶貧基金會(huì)從2007年嘗試國際化的探索,最大的障礙還是公眾的不理解。

“中國面臨著國際形象怎么改變的問題,也面臨著如何在有點(diǎn)錢以后怎么構(gòu)建我們的世界和理想的問題,重新找回精神文明和真正的物質(zhì)文明間平衡的問題,這需要私力介入新公共空間的構(gòu)建,這就是現(xiàn)代公益。”何道峰如是說。

秦國英:

秦國英當(dāng)選中國婦女發(fā)展基金會(huì)副理事長兼秘書長后,帶領(lǐng)著以“母親”系列為品牌項(xiàng)目的老牌基金會(huì)2014年成績不俗。

2014年12月30日,第三屆“中國婦女慈善獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)大會(huì)上,秦國英以詳實(shí)的數(shù)據(jù)向社會(huì)公布了年度公益賬單,中國婦女發(fā)展基金會(huì)在2013—2014年度,接受社會(huì)捐贈(zèng)資金及物資8.73億元,公益支出約9億元(含跨年實(shí)施項(xiàng)目),當(dāng)年公益支出占上年度總收入比例均超過100%。

鄧飛:

作為知名公益人,鄧飛發(fā)起了免費(fèi)午餐、大病醫(yī)保、微博打拐、暖流計(jì)劃等8個(gè)項(xiàng)目。3年來,一共籌集超過1.5億元,直接服務(wù)超過100萬名孩子,也拿到中國公益領(lǐng)域諸多獎(jiǎng)項(xiàng)。2014年鄧飛烹制的“公益大餐”中又增加了“e農(nóng)計(jì)劃”。