2016-03-24 來源 :公益時報??作者 : 蘇文

“鋼子不是神，鋼子只是一個很普通的人。”鋼子，這個被稱為中國慈善界最神秘的慈善家，如今在其所到之處，卻總把這句話掛在嘴邊。不單嘴上說，他更是這樣做的。

自去年起，鋼子頻頻在公益慈善場合亮相。從宣布裸捐170個億，到發(fā)布鋼絲小天使計劃，再到全國范圍的“種子之旅”巡講，鋼子似乎在有意從“神壇”上主動走下來。

為何不再保持神秘?鋼子說：“一群人才是神，我們要立志做一個傳承百年的組織。”他口中的這個組織就是他一手發(fā)起的“鋼絲善行團”。為了這支慈善隊伍的枝繁葉茂，鋼子正躊躇滿志地扶植著它的生長。

中國公益的美麗“意外”

2013年3月，在新浪微博上風生水起的鋼子成立了基于網(wǎng)絡(luò)的“鋼絲軍團”，并發(fā)起“壹起捐”的號召，即每人每天捐出不影響生活的1元錢，這便是鋼絲善行團的雛形。

沒有多少人能預(yù)想得到，這樣一個公益領(lǐng)域的粉絲組織，這樣一個不起眼的“跟捐”模式，沒有淹沒在公益慈善界動輒百萬起的大筆捐贈浪潮中，反而在三年中異軍突起，創(chuàng)下了中國公益領(lǐng)域一個又一個的奇跡。

到今天，鋼絲善行團已在全國設(shè)立了90多個省、市級的網(wǎng)絡(luò)分會，注冊成員超20萬人，每天參與跟捐的人數(shù)比例在1%~3%。這樣的數(shù)字足以讓人艷羨，許多慈善機構(gòu)紛紛效仿，中國公益界一改依賴企業(yè)和慈善家捐款的歷史，“散捐”、“微捐”也成了許多大型慈善機構(gòu)的著力點，這不得不說是中國公益慈善面貌的一次大轉(zhuǎn)變。

2015年初，鋼絲善行團推出的“以商養(yǎng)善”模式又給中國慈善帶來了不小的震動。在這個概念下，鋼絲善行團的“小天使計劃”聯(lián)合中華紅絲帶基金、中華思源工程扶貧基金會、免費午餐、北京天使媽媽慈善基金會、9958兒童緊急救助中心這五家公益機構(gòu)，為他們推出定制的“善行”產(chǎn)品在全國銷售，從而提供可持續(xù)的善款來源。

作為計劃的另一部分，還有幾十家鋼子餡餅店也已在北上廣及全國沿海城市落地，多名鋼絲善行團的成員和被救助者已經(jīng)品嘗到了創(chuàng)業(yè)的喜悅和經(jīng)濟收獲，也實現(xiàn)了鋼絲善行團“義利兼顧”的可持續(xù)公益理念。

鋼絲善行團注冊成員超20萬人，已成為民間公益的重要力量。

“鋼絲善行團對中國慈善的改變以及對我本人的改變，都出乎我個人意料。”鋼子坦誠地說。

從個人角度來看，鋼絲善行團的這些奇跡都始于鋼子本人在中國慈善界的“無心插柳”，的確帶著幾分意外;但只要讀過鋼絲善行團在成立之初就定下的三條鐵紀律，相信所有人都不再對他們今天的成績感到驚訝。

鋼子這樣解釋設(shè)下三條紀律的理由：“第一是永遠不設(shè)立納捐賬戶。鋼絲善行團是一個沒有賬戶的組織，我們不向社會開展募捐。第二是我們不經(jīng)手任何善款的使用。這也是為了保證鋼絲善行團的純凈性，保證不出現(xiàn)問題。第三是‘去鋼子化’。我主動放棄了決策權(quán)，在所用的跟捐項目上，都是由鋼絲善行團全國管理委員會通過投票決定的，我一個人決定不了捐款去向。同時，我也放棄了一些重要事項的決策權(quán)。因為我認為，我也是個普通人，我也會犯錯誤，但是全國30多個委員不會犯錯誤，至少不會在同一時間犯同一個錯誤。”

“慈善純公益”進化論

在三條鐵規(guī)之外，鋼子說，鋼絲善行團的成功還因為遵循了“慈善純公益”的理念。按他的話說，“慈善”是人文關(guān)懷的行為，“公益”是大眾利益，“純”則是純潔，也可以說是簡單、純粹。

這套理念幾乎與鋼絲善行團同時誕生。“我創(chuàng)造這個理念的時候感覺很自豪。”鋼子說。就是這樣一個簡單的理念讓中國公益界收獲了一個全國最大的民間慈善組織、志愿者團體，而鋼絲善行團這三年的一步一個臺階更佐證了這套理念的正確性。

鋼子直言曾經(jīng)感覺自己很威風，外界給予他的評價讓他不免心生驕傲。自2001年起，鋼子就以匿名捐款的形式參與慈善，從未間斷，由于新媒體的廣泛傳播而留下不少佳話，“補齊哥”“網(wǎng)絡(luò)首善”“慈善家”等美名都是對他十余年來大手筆付出的贊許。

但令鋼子感到失望的是，在他所參與和見證的中國當代公益的起步與發(fā)展中，許多公益參與方正如這些看似高不可攀的美名一樣，只不過是鏡花水月，與眾人的期待相去甚遠。

而“慈善純公益”則讓他開始了冷靜的思索，鋼子開始尋找把公益慈善變得更容易、更接近平民的方法。“我一直認為，不是捐了多少個億才能做慈善家，即便每天只捐一點，只要能夠長此以往，同樣也是慈善家。”鋼子認為后者更偉大，他說只有這樣的“平民慈善家”才真正做到了利國利民。

在鋼絲善行團看來，“慈善純公益”提倡的“壹起捐”能讓施助者以平等的心態(tài)助人，更能讓受助者感激整個社會，從而為社會大眾奉獻，而不是感謝或回報某一個特定的人。

經(jīng)過鋼絲善行團三年的實踐，“慈善純公益”理念得到了升華，鋼子說：“我們用最簡單純粹的方式，結(jié)合大眾力量去幫助小眾，最終反饋得到的卻是整個公益大環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。”

厚積薄發(fā)正待時

鋼子和廈門鋼絲善行團的“鋼絲”們在一起

“賺更多的錢，救更多的人。”鋼子說，他是第一個在公益慈善界喊出這句口號的人。“以前，我們是救急不救窮，但后來我想，‘救窮’可能更有必要。”鋼子認為，“讓被救助者有尊嚴地生活，讓他/她也有能力去救助別人，這才能從根本上解決許多社會問題。”鋼子更進一步認為，“如果從事公益的人能先富起來，那他們就能擴大救助力量，幫助更多的人”。

這也是鋼子提出“以商養(yǎng)善”的初衷，而鋼絲善行團累積至今的人氣，讓鋼子和鋼絲們看到了這一想法被付諸實踐的可能性。

“在電子商務(wù)和瞬間網(wǎng)絡(luò)擴散的大時代，我們也可以創(chuàng)造一些新的可能。”鋼子口中說的是鋼絲善行團不久前火熱上線的APP，它不僅使得“壹起捐”的操作更加方便，更重要的是，依托該APP，一個計劃中的“慈善家商城”已初現(xiàn)其脈絡(luò)。

今年6月，這個有望重譜平民慈善藍圖的慈善家商城即將上線，其運營方式將圍繞“獲利捐贈”展開。簡單來說，鋼絲善行團成員的所有捐贈等公益行為均可轉(zhuǎn)化為商城積分，用來兌換商品或服務(wù)。

為了讓商城以商業(yè)化、市場化的方式起航，鋼絲善行團已依托上海懿笙資產(chǎn)管理有限公司在全國各地設(shè)立全資子公司。鋼子透露，下一步，鋼絲善行團分會所在省份的常態(tài)跟捐人數(shù)達到1000，即有機會獲得100萬元的投資建立子公司，讓分會充分享有獨立的商城運作權(quán)，并享受覆蓋全國并延伸至國外的商業(yè)資源。

“我們的電商平臺就如同淘寶、京東，但我們的鋼絲黏性更高。”鋼子開始憧憬這一模式的未來景象，對此，他充滿信心，“鋼絲善行團的平臺不具有可復(fù)制性，它會讓‘以商養(yǎng)善’不再是夢想。”

“我相信，只有做公益的人更加富有了，中國的公益慈善前景才會更好。”鋼子再次擲地有聲地表示。 

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