2011年8月，全球海拔最高慈善越野賽事“首屆岡仁波齊慈善環(huán)山賽”在西藏阿里圓滿完成，并通過北京蘋果慈善基金會向阿里基層醫(yī)務(wù)室捐贈藥品。在這場特別的慈善活動背后，有這樣一個名字——王秋楊。

    這個看起來纖細(xì)溫婉的女子，集多重身份于一身：她是走南闖北、服役八年的老兵，是征服了“7+2”（7+2探險：成功登頂七大洲最高峰，徒步到達(dá)南北兩極極點(diǎn)的探險活動）的國家級運(yùn)動健將，也是今典集團(tuán)聯(lián)席董事長、叱咤地產(chǎn)界的成功商人。但除此之外，她還是中國目前最大的面向藏區(qū)的非公募慈善基金會——北京蘋果慈善基金會的締造者。

    美麗、果敢、有西藏情結(jié)，這是蘋果基金會的同事們對王秋楊的描述。

    “現(xiàn)在，我覺得我在公益方面投入的精力比在今典集團(tuán)還要多?！蓖跚飾钫f。

    蘋果基金會成立于2003年，多年的公益歷程走過來，王秋楊的公益理念也在變化?！皠傞_始的時候，在2003年，我自駕車到西藏阿里，當(dāng)時看到巴嘎鄉(xiāng)小學(xué)孩子們的可憐樣子，決定成立蘋果基金會，那個時候就塔爾欽蘋果學(xué)校一個項(xiàng)目，做事也就我一個人在忙活。2005年我再次開車去西藏的時候，無意中發(fā)現(xiàn)了當(dāng)?shù)厝司歪t(yī)的困難，這就開始了赤腳醫(yī)生工程。所以說，初期我都是根據(jù)親身經(jīng)歷，在很感性地做項(xiàng)目?！?/p>

    但是要把公益做得正規(guī)、專業(yè)，不是一個人可以完成的。所以王秋楊成立了蘋果基金會，有了一個專業(yè)的團(tuán)隊，項(xiàng)目也開始按照規(guī)劃一步一步地進(jìn)行。

    “原來只注重硬件建設(shè)，現(xiàn)在更關(guān)注項(xiàng)目的可持續(xù)性和影響力。在資金方面，不光今典集團(tuán)每年保證500萬元以上的投入，還有其他社會力量的加入，比如一些愛心企業(yè)，還有很多熱心的個人。由于大家認(rèn)可我們的工作，基金會也有了較為穩(wěn)定的外部資金來源，是一個可靠的保障。為了保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，我們還獨(dú)創(chuàng)了軍地民三方合作的模式，政府、軍隊和基金會各自發(fā)揮各自的優(yōu)勢，也相互監(jiān)督、相互促進(jìn)。”王秋楊告訴《公益時報》記者。

    早前，王秋楊接受采訪時曾說“希望蘋果基金會能夠做成最好而不是最大的基金會”，然而，經(jīng)歷了2011年的各種慈善風(fēng)波，在她心中怎樣才能做成最好的基金會？

    “基金會的‘好’可以體現(xiàn)在各個方面。我覺得好的基金會，最重要的是要對‘客戶’負(fù)責(zé)任。公益基金會的‘客戶’有兩類，一類是接受我們幫助的人，還有一類是向我們捐贈物資的捐贈人?！蓖跚飾钫f。

    在王秋楊心中，一定要對需要幫助的人負(fù)責(zé)任，做項(xiàng)目不能為了圖大而撒胡椒面，面鋪的太大了就不能深入、不能保證項(xiàng)目的質(zhì)量。蘋果基金會的“赤腳醫(yī)生”工程蘋果教育工程、以及環(huán)保和文化工程，都是在深入當(dāng)?shù)氐倪^程中發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐男枨螅缓笾饾u發(fā)展起來的。

    “做好項(xiàng)目，讓錢花的有效果，也是對捐贈人負(fù)責(zé)任。但同時還要做好基金會自身的制度建設(shè)，這樣可以保證人員和資金都能用在刀刃上、盡可能少地?fù)p耗在項(xiàng)目以外的地方；還可以保證基金會的透明度，保證捐贈人的知情權(quán)?！?/p>

    2012年已然到來，王秋楊也為自己做了新一年的慈善規(guī)劃。

    新一年，蘋果基金會將開展幾個全新的項(xiàng)目，更注重項(xiàng)目的可持續(xù)性和與同行的互動與交流，在北京也會有一些平臺型項(xiàng)目，“公益大講堂”、“影像推動公益”等都會相繼推出。同時，還將啟動在西藏阿里開展的藏文化保護(hù)項(xiàng)目。

    王秋楊說：“在蘋果基金會的成長和發(fā)展中，我們得到了很多朋友的幫助。搜狐的張朝陽、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的俞渝，還有姜文、周韻夫婦都親自加入到我們的項(xiàng)目當(dāng)中，新的一年里面，他們和蘋果基金會合作的項(xiàng)目也會有更新的進(jìn)展，也希望更多的人加入我們。”

    ■本報記者 張雪弢