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“三贏”成企業(yè)志愿服務(wù)新模式
"關(guān)愛流動兒童"公共服務(wù)競賽啟動
王振滔慈善基金會獻出龍年“第一捐”
奧康:要為員工打造“迪斯尼樂園”

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新聞內(nèi)容
2012年02月07日 星期二上一期下一期
“智造”到“資造” 引領(lǐng)溫州民企轉(zhuǎn)型升級
奧康:要為員工打造“迪斯尼樂園”

    奧康公司董事長王振滔與員工們合力敲響新年“第一鼓”

    本報訊 1月30日,在企業(yè)開工的現(xiàn)場,奧康公司董事長王振滔和其他六位公司領(lǐng)導(dǎo),一起用象征“資造”的金鑰匙打開了“黃金龍門”,與門后早已準備就緒的員工們合力敲響新年“第一鼓”。此舉標志著奧康正式啟動未來五年發(fā)展的新戰(zhàn)略,用“資造”率先引領(lǐng)溫州民企轉(zhuǎn)型升級。

    面對未來的五年發(fā)展戰(zhàn)略,王振滔認為,“整合”是未來企業(yè)做強做大、保持持續(xù)領(lǐng)先的關(guān)鍵詞,要全力以赴做好“整合”這篇文章。研發(fā)是時尚產(chǎn)業(yè)最核心的、最關(guān)鍵的一環(huán),通過整合,實現(xiàn)從跟隨走向引導(dǎo)、從投入走向產(chǎn)出、從樣品開發(fā)走向數(shù)字化研發(fā);其次,要對營銷體系進行整合,實現(xiàn)快速物流、高效訂貨和渠道多贏,根據(jù)未來規(guī)劃,以“萬店工程”的目標,強化終端渠道建設(shè);而生產(chǎn)方面通過全面資源整合和智能化設(shè)備的引進,大幅提高生產(chǎn)效率,最大程度降低成本,提高利潤,增加員工福利。

    開工現(xiàn)場,奧康還公布了非常6+1激勵措施,六大品牌事業(yè)部都公布了自己的新一年目標以及實現(xiàn)這一目標的六個舉措,并現(xiàn)場點燃“誠信寶鼎”,進行目標宣誓。

    “我們的目標就是將奧康打造成‘迪斯尼樂園’,讓員工在這里工作有目標,生活有保障,每天有笑臉,充分享受到公司發(fā)展帶來的甜蜜果實。”王振滔現(xiàn)場向記者表示,這是奧康在關(guān)愛員工方面接下來要努力的方向。(楊洪躍)