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9月1日,在這個(gè)新學(xué)年的開學(xué)日,又一所希望小學(xué)在北京市大興區(qū)落成。與其他希望小學(xué)有所不同的是,這所學(xué)校是由一名退伍軍人獨(dú)自捐建的。這所小學(xué)便是“寶健賀同希望小學(xué)”,它是直銷行業(yè)內(nèi)第一批以個(gè)人名義捐建的希望小學(xué)。 結(jié)識(shí)寶健17年,讓賀同這個(gè)退伍軍人實(shí)現(xiàn)了人生的轉(zhuǎn)變,從被別人幫助到用自己的雙手幫助數(shù)百名學(xué)童,他不僅實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值,更有能力幫助他人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。 究竟是什么樣的情懷讓他決定捐建希望小學(xué),幫助孩子們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想呢? 救人卻不能救己 同所有出生在上世紀(jì)60年代的人一樣,賀同有一種強(qiáng)烈的求知欲望,同時(shí)也有一股強(qiáng)烈的愛國(guó)精神。為了實(shí)現(xiàn)心中理想,他離開父母,參軍入伍,通過自己的努力,成為了一名光榮的空軍醫(yī)生。 軍旅生活令賀同自豪,卻也給他帶來(lái)了健康上的重創(chuàng)。過度忙碌的工作讓他的健康每況愈下。在一次執(zhí)行任務(wù)時(shí),他不幸負(fù)傷,最終不得不提前結(jié)束他為之自豪的軍旅生涯。 轉(zhuǎn)業(yè)回京后,賀同被安排在中國(guó)空間技術(shù)研究院工作,雖然工作穩(wěn)定,但極少的工資對(duì)于原本就貧困的他來(lái)說簡(jiǎn)直杯水車薪。面對(duì)年事已高的父母,他不得不擔(dān)起生活的重?fù)?dān),他拼命地工作,但還是無(wú)法擺脫貧困的狀態(tài),原本帶傷的身體也被累垮了。三次胃出血搶救,讓他的身體到了幾乎無(wú)法工作的狀態(tài)。家里食不果腹的情況經(jīng)常發(fā)生,一家人的生活總是需要鄰里的幫助才能維持。 結(jié)識(shí)寶健,實(shí)現(xiàn)自主人生 在生命最困難的時(shí)刻,他結(jié)識(shí)了寶健,一個(gè)以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和專業(yè)的服務(wù)為消費(fèi)者提供全方位健康保障的公司。在寶健的陪伴下,賀同不僅重獲健康的體魄,更收獲了快樂的生活。在寶健“為了別人好,自己會(huì)更好”的文化理念影響下,賀同決定將這種快樂、健康傳遞給身邊的每一個(gè)人,他決定牽手寶健,開啟一段不同凡響的事業(yè)旅程。17年的陪伴時(shí)間,賀同與寶健一起穩(wěn)健成長(zhǎng),一步一個(gè)腳印,不僅實(shí)現(xiàn)了健康上的自主,更獲得了事業(yè)上的成功,在傳播健康的同時(shí),也收獲了豐厚的回報(bào),贏得了一個(gè)健康、自信、快樂的自主人生。 賀同說:“在寶健的事業(yè)平臺(tái)上,我獲得了豐厚的回報(bào),現(xiàn)在我事業(yè)有成,就應(yīng)該竭盡所能幫助他人,實(shí)現(xiàn)心中的夢(mèng)想?!?/p> 從1997年寶健捐建第一所希望小學(xué)起,賀同便堅(jiān)持每年的六一兒童節(jié),都為孩子們送去節(jié)日禮物。當(dāng)2004年寶健攜手中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)成立永久性“寶健自主基金”時(shí),作為寶健的一名代理商,賀同成為第一批站出來(lái)加入1%愛心志愿者的一員。這個(gè)“寶健自主基金”的構(gòu)成由三部分組成:寶健公司每年應(yīng)納稅額的至少1%、員工收入的1%、代理商收入的1%。通過這種基金捐助的方式持續(xù)資助貧困地區(qū)的孩子,讓他們能夠完成學(xué)業(yè),實(shí)現(xiàn)自己的理想。截止到今天,在像賀同一樣的寶健1%愛心志愿者的共同努力下,寶健自主基金已累計(jì)捐建76所希望小學(xué)和農(nóng)民工子弟學(xué)校,幫助近10萬(wàn)名孩子重返學(xué)堂。 捐建學(xué)校,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值 2013年年初,賀同和1%愛心志愿者去往大興區(qū)走訪市場(chǎng),偶然來(lái)到一所學(xué)校,這所學(xué)校是龍頭村的一所小學(xué)。據(jù)學(xué)校校長(zhǎng)介紹:龍頭小學(xué)初建于1972年,坐落于北京市郊區(qū),學(xué)生們都是附近農(nóng)村的孩子,父母多數(shù)在家務(wù)農(nóng)。這所學(xué)校處在北京市的邊緣,比較偏僻,好的生源、好的教師都流失了,造成教育質(zhì)量存在著一定的問題。 賀同決定以個(gè)人名義捐建一所希望小學(xué),持續(xù)幫助這里的孩子實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,享受優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源。 9月1日,孩子們新學(xué)期的開始,在學(xué)校全體師生和北京市青少年發(fā)展基金會(huì)、寶健公司的共同見證下,寶健賀同希望小學(xué)正式揭牌。同時(shí),寶健公司也向北京市青少年發(fā)展基金會(huì)捐贈(zèng)價(jià)值200萬(wàn)元的學(xué)生營(yíng)養(yǎng)品,幫助這所學(xué)校的孩子們補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng),好好學(xué)習(xí)。 總裁李道在接受北京電視臺(tái)采訪時(shí)說:“到今天為止,寶健自主基金在全國(guó)已經(jīng)捐建76所希望小學(xué)和農(nóng)民工子弟學(xué)校,幫助十萬(wàn)個(gè)孩子重返校園。雖然1%的金額不是很多,但是對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說,他的1%都是一樣偉大,無(wú)論收入超過千萬(wàn)的人的1%,還是收入1000塊錢的人的1%,他們的愛心都是相同的?!?/p> 現(xiàn)場(chǎng),學(xué)校校長(zhǎng)代表全體師生授予賀同、趙融冰夫婦為榮譽(yù)校長(zhǎng)。據(jù)悉,趙融冰原是大學(xué)英語(yǔ)老師,后來(lái)和丈夫一起,成為光榮的寶健1%愛心志愿者,十幾年來(lái),她和丈夫一起,幫助貧困地區(qū)的孩子們,給孩子們送去溫暖與關(guān)愛。揭牌儀式后趙融冰女士受學(xué)校師生的邀請(qǐng),來(lái)到教室,給孩子們上了一堂生動(dòng)的英語(yǔ)課,給孩子們留下了深刻的印象。 每個(gè)人都有夢(mèng)想,它引領(lǐng)人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。1%的愛心平臺(tái),給賀同、趙融冰夫婦搭建了一個(gè)持續(xù)公益的平臺(tái),也給了他們一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。在這條持續(xù)公益的路上,有10萬(wàn)名1%愛心志愿者同他們一起,用點(diǎn)滴愛心的匯聚,為貧困的孩子們送去希望,通過持續(xù)不斷的愛心捐贈(zèng),幫助孩子們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。 賀同、趙融冰夫婦表示,在未來(lái)的人生路中,他們將持續(xù)用自己的1%,幫助更多孩子,實(shí)現(xiàn)他們的中國(guó)夢(mèng)。如果有可能,他們夫妻想成就更多希望,待他們退休之時(shí),去貧困地區(qū)支教,成就更多孩子的夢(mèng)想! (辜哲) |