在臺北市的瑞安街上，坐落著一間特別的書店——水牛書店，這里不僅賣書，提供閱讀和辦講座的場地，還銷售視障按摩服務，形成獨特的“按摩書店”景觀。走出書店，隔壁是一間販買有機蔬果、食材的超市——“我愛你學田市集”，提供消費者有機農(nóng)產(chǎn)品、代客料理以及認識食材相關(guān)課程，倡議有機種植與健康消費的理念。

    政客回歸鄉(xiāng)土

    水牛書店與“我愛你學田市集”的老板羅文嘉，曾擔任過立法委員及客委會主委。經(jīng)歷多年政壇風雨的他，看到許多政策規(guī)劃與執(zhí)行上的問題，并在父親過世后，受到自己童年生活回憶的召喚，認為孩子應該在鄉(xiāng)下長大，以更親近的方式接觸土地。因此，他舉家搬回桃園縣老家，開始“看天吃飯”的農(nóng)家生活。

    當田地越種越多后，他認識到好的農(nóng)產(chǎn)品需要市場才能存活，因此，他找了愿意接受有機種植的農(nóng)友，開啟了“我愛你學田”計劃，讓農(nóng)作物賣出后的盈余，成為新屋鄉(xiāng)、觀音鄉(xiāng)里幾所偏鄉(xiāng)學校開設英文、打擊樂課程的經(jīng)費。他解釋，之所以取名“我愛你學田”，一方面是希望大眾以友善態(tài)度看待土地，再來則是希望能效仿北宋的“學田制度”，希望大眾能夠透過購買“學田米”的方式代替捐款，為偏僻鄉(xiāng)村的弱勢兒童教育盡一份心力。

    而出于巧合，2013年8月，他受人之托接下水牛出版社社長的職務，并在老家桃園縣新屋鄉(xiāng)開設了第一間非營利的“水牛書店”。他將水牛出版社上萬冊的藏書搬回老家倉庫，并在Facebook上邀集友人捐書到鄉(xiāng)下，讓鄉(xiāng)下的孩子在水牛書店看完20本書就能換得1本新書。

    “書店不營利，那為什么還要開？”朋友問?！爸皇且獔A一個孩童時的夢?！绷_文嘉說，“從小我的家鄉(xiāng)只有文具店，沒有書店?！?/p>

    通過“我愛你學田”和水牛書店結(jié)合了“借書”與“地方教育”的在地行動，羅文嘉希望能借此改善偏僻鄉(xiāng)村兒童資源相對都市缺乏的現(xiàn)象。

    社企必須面對現(xiàn)實

    “開書店很浪漫，但要維持下去卻非常不容易?！绷_文嘉坦言，開一間非營利書店的理想固然浪漫，然而，若要持續(xù)經(jīng)營書店，勢必得面對市場上的競爭。于是，他又做出在臺北開設一間營利性質(zhì)的水牛書店的決定，搭起一座連接都市與鄉(xiāng)下間的橋梁，讓城市中的水牛書店的盈余補貼鄉(xiāng)下教育課程的支出。

    決定在臺北開設分店后，羅文嘉認識到單靠賣書無法完全支持書店營運，他希望書店能在營利的過程也能創(chuàng)造更多的“社會價值”。因此，他回顧自己以前跑競選行程時喜愛通過按摩放松身心的經(jīng)驗，將視障按摩服務引入水牛書店，并提供給按摩師豐厚的薪水，幫助更多的視障朋友。他笑稱，常有許多人問他按摩和書店有什么關(guān)系，他總會回答：“都能讓人身心感到舒服?！?/p>

    “我的產(chǎn)品要有優(yōu)勢，否則最后反而會侵蝕社會企業(yè)的價值，讓消費者誤以為社會企業(yè)代表的只是一個高理念、低品質(zhì)的東西。”羅文嘉認為，想經(jīng)營一間成功的社會企業(yè)，必須在自由市場的激烈競爭中達到自給自足。他說：“不能期待大眾接受你的產(chǎn)品只是基于同情，或是理念支持，因為那只是一次性的?！彼瑫r也指出，社會企業(yè)的經(jīng)營“必須踩在現(xiàn)實的泥土上”，消費者必須得到對等，甚至于超值的消費體驗，社會公益的理念僅是消費過程中得到的附加價值。

    連結(jié)書本與土地

    書本與土地，看似兩條毫不相關(guān)的平行線，在“水牛書店”和“我愛你學田市集”這兩間店的經(jīng)營下，找到相交的可能性。羅文嘉認為，書本能傳遞時間相當遙遠的知識，而土地則可生養(yǎng)萬物，“真正的文化存在人們活生生的聚落之中”，他說，身為客家人，自己一直向往著傳統(tǒng)客家知識分子“晴耕雨讀”的精神，天氣好就耕種，天氣不好就讀書，跟土地始終保持相當密切的關(guān)系。“很幸運地，在我中年時，土地與書本這兩條線終于能夠相交了?！彼χf。

    近來青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、投身農(nóng)業(yè)蔚然成風，羅文嘉建議青年在真正投入前，必須經(jīng)過仔細評估與計劃，“不能只是把自己僅有的積蓄砸進去，最后挫折和失望，會帶來對整件事的否定”。他表示，實踐理想的過程中，問題每天都會出現(xiàn)，然而，他樂觀地認為“問題不代表困難”，不讓問題成為阻礙實踐理想道路上的困難，是每個創(chuàng)業(yè)者需要厘清的重要課題，他說：“每天不斷解決問題，不要讓它變成困難。”

    （據(jù)社企流網(wǎng)站）