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你想跳槽來(lái)做公益嗎?
公益人平均薪酬依然骨感

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新聞內(nèi)容
2014年09月23日 星期二上一期下一期
《2014中國(guó)公益慈善行業(yè)高端人才就業(yè)市場(chǎng)及薪資指南》發(fā)布
你想跳槽來(lái)做公益嗎?

    ■ 本報(bào)記者 閆冰

    ●相關(guān)數(shù)字:50%

    從平均薪酬水平分析來(lái)看,國(guó)內(nèi)基金會(huì)當(dāng)中隨著人員級(jí)別增高,與國(guó)際機(jī)構(gòu)、企業(yè)CSR相比差距越明顯。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、CSR專員級(jí)別以下差距不大,而項(xiàng)目總監(jiān)、CSR高級(jí)經(jīng)理級(jí)別差距近50%。

    “本來(lái)從事商業(yè)領(lǐng)域的獵頭公司開(kāi)始做公益行業(yè)的人才招聘,這也意味著公益慈善領(lǐng)域與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的融合?!被饡?huì)中心網(wǎng)總裁程剛說(shuō),在報(bào)告中不難發(fā)現(xiàn),本土基金會(huì)與在華國(guó)際非營(yíng)利組織以及商業(yè)機(jī)構(gòu)中的企業(yè)社會(huì)責(zé)任部門(mén)相比,無(wú)論從現(xiàn)有薪資還是各種因素發(fā)展趨勢(shì)都有較大差別,“這個(gè)差距估計(jì)會(huì)存在相當(dāng)一段時(shí)間?!?/p>

    秘書(shū)長(zhǎng)能掙多少?

    報(bào)告主要將基金會(huì)及企業(yè)CSR經(jīng)理級(jí)別以上的候選人作為采樣對(duì)象,發(fā)現(xiàn)三類組織對(duì)于人才的能力需求不同,各自的內(nèi)部架構(gòu)也決定了各自薪酬體系的差異。

    企業(yè)CSR經(jīng)理要求人才具備執(zhí)業(yè)經(jīng)理人素質(zhì),各項(xiàng)要求同企業(yè)同級(jí)別員工一致,薪酬水平也較高。國(guó)際機(jī)構(gòu)在中國(guó)的分支,沿用的是國(guó)際的經(jīng)驗(yàn)和組織架構(gòu)模式,所以薪資水平與企業(yè)類似或略低。而國(guó)內(nèi)基金會(huì),尤其是公募基金會(huì),由于受到相關(guān)規(guī)定限制,人員薪資水平低于前兩類,在吸引人才方面相比之下缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

    “不管是哪個(gè)行業(yè),在發(fā)展初期能夠引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、制定規(guī)則和發(fā)展策略、搭建組織架構(gòu)等等,都是需要有遠(yuǎn)見(jiàn)和一定能力的中高端人才,他們是起到至關(guān)重要的作用的?!鄙虾K螒c齡基金會(huì)榮譽(yù)理事董蕾對(duì)《公益時(shí)報(bào)》記者說(shuō),很多機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目具備發(fā)展?jié)撡|(zhì),也不乏公眾參與的熱情,但是必須要有好的領(lǐng)頭人。

    董蕾坦言,由于目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有一個(gè)關(guān)于公益行業(yè)成熟完善的人才養(yǎng)成體系,不像其他行業(yè)可以培養(yǎng)出本科、研究生、博士生這樣的專業(yè)人才,其他行業(yè)也有很多工作后的能力提升培訓(xùn),所以公益行業(yè)的中高端人才難免要從別的行業(yè)當(dāng)中尋找。

    “在跨界的時(shí)候,就一定會(huì)涉及到薪酬待遇的問(wèn)題,而大多數(shù)人會(huì)面臨一個(gè)落差。”董蕾說(shuō),很多人都不乏愛(ài)心和熱情想做善事,但畢竟涉及到收入水平、生活質(zhì)量,所以一定會(huì)面臨一個(gè)抉擇。

    報(bào)告顯示,國(guó)內(nèi)基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)一職平均工資為年薪30萬(wàn)左右,而同等職位在國(guó)際機(jī)構(gòu)中近80萬(wàn)、企業(yè)中近100萬(wàn)?!肮嫘袠I(yè)和商業(yè)相比在薪酬水平上還是有一定差距的,與同等資歷的人相比要少30%至50%?!倍賹?duì)記者說(shuō)。

    人才斷層 困境何解

    董蕾做了個(gè)比喻:人才儲(chǔ)備就像一個(gè)金字塔,在塔尖的應(yīng)該是秘書(shū)長(zhǎng)以上的管理者,他們平均年齡較大,目前國(guó)內(nèi)很多基金會(huì)的秘書(shū)長(zhǎng)可能是從前在政府、企業(yè)工作過(guò)的,跨界的。金字塔中間,也就是秘書(shū)長(zhǎng)以下的中層管理者、機(jī)構(gòu)的骨干力量,這里具備較高素質(zhì)能力的人才其實(shí)就不多了,總監(jiān)、副秘書(shū)長(zhǎng)這種后繼的人才力量是很薄弱的,合適的人選很少。金字塔的基底就是機(jī)構(gòu)大量的志愿者、工作人員?!八詫?duì)于整個(gè)公益行業(yè)來(lái)說(shuō),中堅(jiān)力量出現(xiàn)了斷層?!?/p>

    董蕾表示,目前公益項(xiàng)目是商業(yè)化運(yùn)作已經(jīng)成為趨勢(shì)。在這個(gè)大趨勢(shì)下面,就需要對(duì)某一領(lǐng)域有很專注的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)這樣的跨界復(fù)合人才,組織管理、專業(yè)技術(shù)、籌款這三類人才是各個(gè)機(jī)構(gòu)中最急需的。

    對(duì)于公益行業(yè)的人才缺失現(xiàn)象,針對(duì)三個(gè)梯隊(duì)的人才培養(yǎng)已經(jīng)有很多公益機(jī)構(gòu)介入其中。比如針對(duì)大學(xué)生的已經(jīng)有北師大珠海分校宋慶齡公益慈善教育中心;針對(duì)現(xiàn)有行業(yè)人才進(jìn)行能力培訓(xùn)的,有老?;饡?huì)的“慈善千人計(jì)劃·老牛學(xué)院”,有南都公益基金會(huì)的“銀杏伙伴成長(zhǎng)計(jì)劃”等。

    “但這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因?yàn)樾袠I(yè)發(fā)展太快,而行業(yè)本身人才存量不夠,所以也需要有更多機(jī)構(gòu)搭建起一個(gè)橋梁,讓其他行業(yè)的人才能了解公益,帶著他們的專業(yè)背景愿意走進(jìn)公益。”董蕾說(shuō)。