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編者按 3月26日,是雅安市群團(tuán)組織社會服務(wù)中心成立一周年,他們向社會通報了一年來作為政府與民間組織樞紐平臺的成績單。 4月20日,基金會中心網(wǎng)在北京發(fā)布《基金會雅安地震兩周年善款流向總結(jié)》報告,分析兩年來全國300多家社會組織參與雅安災(zāi)后重建的情況。 中國扶貧基金會、深圳壹基金公益基金會等組織也紛紛發(fā)布自家的兩周年報告…… 兩年前的4月20日,雅安蘆山地區(qū)發(fā)生地震,社會力量開始探索聯(lián)合救災(zāi)模式,政府伸出橄欖枝,主動與民間力量對接,尋找合作方式。 兩年過去了,雅安你還好嗎? ■ 本報記者 閆冰 政府與民間合作模式初探 四川一直是自然災(zāi)害多發(fā)的地方,災(zāi)害發(fā)生后,志愿者、社會組織和社會愛心力量如潮水般涌入災(zāi)區(qū),如果不能對這些力量進(jìn)行有序疏導(dǎo),那么可能造成負(fù)面效果。汶川地震后,四川省也在思考這個問題的解決辦法。 4·20蘆山地震發(fā)生后,四川省政府部門對接公益組織的工作也迅速展開。彼時,由共青團(tuán)四川省委牽頭的雅安抗震救災(zāi)社會組織和志愿者服務(wù)中心,在蘆山街頭的雨篷中成立,它代表著四川省政府正式建立起一個與社會組織對接的接口,同時提供服務(wù)和有序引導(dǎo)。 “當(dāng)時除了做好保障和補(bǔ)給,我們還要做三件事兒,第一是報備,來的社會組織要在我們這里登記,能做什么、要做什么、有什么資源,第二中心來進(jìn)行有序派遣,第三是將災(zāi)區(qū)的需求集中形成項目主動去找社會組織對接?!彼拇ㄊ⊙虐矆F(tuán)市委副書記趙龍對《公益時報》記者說。蘆山地震后一個月內(nèi),四川政府為服務(wù)中心在雅安特批了一處辦公地點,供各地而來的社會力量在此辦公、溝通、更好地投入工作。 趙龍作為當(dāng)時搶險救援的指揮者之一,也親歷了多次災(zāi)后救援,他最大的感慨,就是政府與社會力量的對接正在變得有序、高效。 2014年3月,由四川省市總工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、科協(xié)、殘聯(lián)等群團(tuán)組織組成的省市社會管理服務(wù)組,共同發(fā)起成立四川省群團(tuán)組織社會服務(wù)中心。 當(dāng)年的雅安抗震救災(zāi)社會組織和志愿者服務(wù)中心只是一個嘗試。從雨中的服務(wù)點、到服務(wù)中心,再到群團(tuán)中心,一個連接政府與社會組織的平臺完成升級。 災(zāi)后重建中,雅安市以群團(tuán)組織社會服務(wù)中心為平臺,通過建立社會組織孵化中心、外地組織陪伴式孵化、政府購買服務(wù)三種方式,支持、培育永遠(yuǎn)“不走”的本土社會組織,促使公益服務(wù)在基層災(zāi)區(qū)落地生根。 一年的成績單 群團(tuán)購買社會服務(wù)項目21個、項目資金合計1255萬元,通過群團(tuán)基金會累計對接公益項目178個、項目資金2.11億元,累計聯(lián)系企業(yè)90余家,爭取意向性合作資金達(dá)4000萬元,編制和儲備公益項目1368個……這是群團(tuán)中心成立一年來交上的成績單。 “我們的角色更像是政府和民間社會組織之間的紐帶,一邊把政府的需求和更多資源對接給社會組織,幫助他們申請政府購買機(jī)會,輔助民間組織成長,一邊把民間組織的需求統(tǒng)一對上反映,把社會力量通過我們的協(xié)調(diào)安排到更需要他們的地方。”趙龍說道。 兩年過去,不少外來社會組織在項目結(jié)束后已從災(zāi)區(qū)撤離,但災(zāi)區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展,離不開長期持續(xù)的專業(yè)社工服務(wù),社會組織本土化需求迫切。 蘆山地震發(fā)生后,全國700多家社會組織先后來到災(zāi)區(qū)開展各類服務(wù),成為應(yīng)急搶險和災(zāi)后重建中的一支有生力量?!吧鐣α吭跒?zāi)后呈現(xiàn)出越來越重要的作用,外來社會組織具有流動性、短期性,但是也有很多成熟的組織,在他們身上我們能學(xué)習(xí)到很多適合本土組織發(fā)展的經(jīng)驗,所以可以通過努力培養(yǎng)一批本地社會組織,留下一支不走的隊伍參與地方社會治理?!壁w龍如是說。 “4·20”蘆山地震后,民政部在2013年4月22日發(fā)布《關(guān)于四川蘆山7.0級強(qiáng)烈地震抗震救災(zāi)捐贈活動的公告》,不再公布民政部捐贈賬號,也沒有再指定幾個固定的基金會來接受社會捐贈,而是鼓勵個人和單位向任意有救災(zāi)宗旨的公益組織和救災(zāi)部門捐贈。 當(dāng)政府釋放出積極信號,公眾的愛心集結(jié)多了一份自主選擇,捐贈向理性和自由回歸,緊接著,社會捐贈數(shù)據(jù)讓所有人對公益組織的表現(xiàn)刮目相看。據(jù)基金會中心網(wǎng)發(fā)布的報告顯示,截止到2015年4月20日,全國共有339家基金會參與雅安地震緊急救援和災(zāi)后重建工作,累計募集款物18.92億元,震后兩年累計支出款物13.81億元,占總募集額的73%。 面對如此大量的社會資源,群團(tuán)中心也希望能引導(dǎo)社會組織有序使用,不要資源重復(fù)或浪費,但趙龍表示,并不會干涉社會組織的自主性和獨立性。 營造公益生態(tài)圈 據(jù)趙龍介紹,群團(tuán)組織和服務(wù)中心的模式已經(jīng)在四川省逐漸鋪開,在100多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立群團(tuán)中心的服務(wù)點,這樣做是為了能夠發(fā)揮社會組織的優(yōu)勢,讓觸角更加深入民間。 趙龍說:“災(zāi)害發(fā)生后,政府和軍隊肯定是最重要的力量,但是社會組織的優(yōu)勢也很明顯,他能更加細(xì)致、深入,更具有人文關(guān)懷,如果說政府力量照顧的是面,那么民間力量和社會組織照顧的就是點,這樣點對點的幫扶就需要我們把觸角更深入。” “一天公益”是寶興縣震后成立的首家草根NGO組織,8名工作人員中5名是寶興本地人。組織負(fù)責(zé)人徐淑表示,自2014年成立以來,在很多方面獲得了政府的幫助扶持?!稗k公場地是靈關(guān)鎮(zhèn)政府提供的,可免費使用兩年。去年,還從寶興縣群團(tuán)組織社會服務(wù)中心爭取到2個項目,共4萬元經(jīng)費。這筆經(jīng)費維持了機(jī)構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)。” 成都市義工聯(lián)合會負(fù)責(zé)人蘇世杰表示,雅安鼓勵外來社會組織吸納本地志愿者參與服務(wù),兒童關(guān)愛中心的社工幾乎全是雅安本地人。他認(rèn)為,通過政府購買服務(wù),本土社工可以長期留下來推廣服務(wù)項目,“這是一個可持續(xù)發(fā)展模式,培育不走的公益力量是工作目標(biāo)之一?!?/p> 趙龍說,未來群團(tuán)中心希望能夠通過建立更多服務(wù)站,盡最大能力撬動地方資源的配套,為民間公益組織爭取更多資源和政府購買,形成民間組織的合力,探索常態(tài)化、專業(yè)化的發(fā)展路徑。 |