■ 本報(bào)記者 李慶

    自12月底至今，我們陸續(xù)推出兩期2015年公募基金會(huì)籌款成績(jī)單，其中第一期公布了青基會(huì)、婦基會(huì)、扶貧基金會(huì)、兒基會(huì)、兒慈會(huì)、壹基金6家，第二期除了公布了殘基會(huì)、中國(guó)紅十字基金會(huì)、中國(guó)社會(huì)福利基金會(huì)及中華社會(huì)救助基金會(huì)幾家國(guó)字頭的公募基金會(huì)，更將目光投向那些從非公募轉(zhuǎn)為公募的基金會(huì)籌資情況，本期將繼續(xù)為大家推出第三期的籌款成績(jī)單。它們是中國(guó)光華科技基金會(huì)、中華思源工程扶貧基金會(huì)、中國(guó)華僑公益基金會(huì)、上海宋慶齡基金會(huì)。

    中國(guó)光華科技基金會(huì)：捐贈(zèng)收入達(dá)6.16億元

    中國(guó)光華科技基金會(huì)2014年的捐贈(zèng)收入為6.52億元，捐贈(zèng)支出為5.74億元。2015年的籌款計(jì)劃為6億元，截至2015年12月31日，捐贈(zèng)收入為6.16億元，捐贈(zèng)支出為7.4億元。

    對(duì)于能夠取得這樣的成績(jī)，中國(guó)光華科技基金會(huì)副秘書長(zhǎng)梁范棟表示主要的經(jīng)驗(yàn)在于：第一，基金會(huì)經(jīng)過多年實(shí)踐，以整合資源、創(chuàng)造價(jià)值為手段，聚焦專業(yè)領(lǐng)域，實(shí)施優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，打造特色產(chǎn)品，形成了基金會(huì)服務(wù)社會(huì)的三種主要模式。首先捐書捐物，在圖書和物資捐贈(zèng)方面，基金會(huì)先后實(shí)施了“書海工程”和“物華工程”兩大項(xiàng)目。其次資源對(duì)接，基金會(huì)聚焦媒體、科技、醫(yī)學(xué)三大領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)資源的對(duì)接與價(jià)值的提升。最后智力服務(wù)，2015年，基金會(huì)設(shè)立光華研究院，聘請(qǐng)熱心公益事業(yè)的資深官員、知名學(xué)者、青年才俊擔(dān)任研究員，在相關(guān)機(jī)構(gòu)和愛心企業(yè)的支持下，以“光華講堂”、“光華論壇”、“光華咨詢”等方式，為青年學(xué)生和青年干部以及地方政府、行業(yè)組織服務(wù)，努力打造高水平的“民間公益智庫(kù)”。

    第二，基金會(huì)十分重視創(chuàng)新公益服務(wù)手段。首先，用股權(quán)捐贈(zèng)和公益托管兩種方式為企業(yè)提供公益服務(wù)。其次，用建立公益基金的方式為行業(yè)及有關(guān)組織提供公益服務(wù)。最后，用優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)和高效的實(shí)施承接政府購(gòu)買服務(wù)。

    梁范棟表示，2015年基金會(huì)主要通過和企業(yè)捐贈(zèng)人與地方政府開展合作，直接面向社會(huì)大眾的募款較少。與此同時(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)+方面基金會(huì)也在嘗試進(jìn)行探索，基金會(huì)根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展特點(diǎn)，結(jié)合自身在物資捐贈(zèng)方面的經(jīng)驗(yàn)，設(shè)立了家公益項(xiàng)目。通過搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)整合千家萬(wàn)戶閑散資源，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+公益的探索。目前家公益項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)已經(jīng)上線，預(yù)計(jì)2016年會(huì)取得初步效果。

    中華思源工程扶貧基金會(huì)：總收入達(dá)1.81億元

    中華思源工程扶貧基金會(huì)2014年捐贈(zèng)收入為1.58億元，年度公益支出為1.33億元。2015年的籌款計(jì)劃是1.6億元，截至2015年12月31日，全年總收入1.81億元，捐贈(zèng)收入1.77億元，年度公益支出為1.57億元。

    據(jù)基金會(huì)副秘書長(zhǎng)陶鳴介紹，思源工程2015年一方面得到了天合光能等民營(yíng)企業(yè)的大額捐贈(zèng)，另一方面也得到了黃曉明、唐嫣、黃渤、吳京、佟麗婭、陳思誠(chéng)、TFboys等愛心明星的支持，同時(shí)在新浪微公益、螞蟻金服公益、淘寶公益、騰訊公益等平臺(tái)上得到社會(huì)公眾和愛心網(wǎng)友的支持。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年，共有2689萬(wàn)人次愛心網(wǎng)友向思源工程捐贈(zèng)5103萬(wàn)元，占年度籌款額的28.77%。

    陶鳴副秘書長(zhǎng)表示，思源工程之所以能夠得到社會(huì)各界愛心企業(yè)、人士、媒體和網(wǎng)友的支持，是因?yàn)椋?/p>

    第一，始終堅(jiān)持公開透明、規(guī)范創(chuàng)新的基本工作原則，第一時(shí)間將社會(huì)各界的愛心傳遞給貧困地區(qū)和困難群眾，并及時(shí)做好透明反饋工作，讓愛心不寒心。

    第二，集約化扶貧模式效果凸顯。近年來，“思源工程”采取“項(xiàng)目引導(dǎo)制”的方式，根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于扶貧開發(fā)的指示精神，在醫(yī)療扶貧、教育扶貧、新農(nóng)村建設(shè)等領(lǐng)域，聯(lián)合社會(huì)各界進(jìn)行精準(zhǔn)的集約化扶貧，效果顯著。

    第三，不斷創(chuàng)新籌款方式，讓捐贈(zèng)人在參與中感受公益的力量。2015年，思源工程、“思源芭莎公益慈善基金”除了通過“芭莎明星慈善夜”籌集善款外，還定期聯(lián)合專項(xiàng)基金舉辦籌款活動(dòng)；“思源愛的分貝”項(xiàng)目聯(lián)合淘寶公益、愛心網(wǎng)友等開展周筆暢公益演唱會(huì)，聯(lián)合央視主持人等舉辦詩(shī)歌朗誦會(huì)；而且在網(wǎng)絡(luò)籌款上，思源工程集合了個(gè)案救助、品牌項(xiàng)目及公益眾籌、公益拍賣等方式，讓大額捐贈(zèng)人和網(wǎng)友在參與中感受公益的力量。

    第四，全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)公益平臺(tái)提供了便捷、透明的捐贈(zèng)渠道，思源工程在互聯(lián)網(wǎng)籌款上，擁有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)，尤其是在兒童醫(yī)療救助、教育助學(xué)及重大災(zāi)難等領(lǐng)域，其網(wǎng)絡(luò)籌款、執(zhí)行及公示流程明確，得到了社會(huì)公眾的信任。

    第五，努力搭建捐贈(zèng)人與困難群眾的愛心橋梁。

    中國(guó)華僑公益基金會(huì)：籌款9000萬(wàn)元

    中國(guó)華僑公益基金會(huì)2014年籌款總額為9800余萬(wàn)元，捐贈(zèng)支出為5000萬(wàn)元。2015年的籌款計(jì)劃為1億元，截至2015年12月31日，籌款總額為9000萬(wàn)元，捐贈(zèng)支出為8500萬(wàn)元。

    據(jù)中國(guó)華僑公益基金會(huì)秘書長(zhǎng)何繼寧介紹，2015年華僑基金會(huì)獲得的100萬(wàn)元以上金額的企業(yè)捐贈(zèng)有18筆，1000萬(wàn)元以上的僅一筆，來自澳門施美蘭集團(tuán)所捐贈(zèng)，主要用于延安地區(qū)的助學(xué)、助教。

    基金會(huì)籌款的主要來源是僑界企業(yè)家。對(duì)于如何才能做好籌款工作，何繼寧表示：第一，要精準(zhǔn)。根據(jù)使命培育適合基金會(huì)自己的項(xiàng)目，面向特定的捐贈(zèng)人群進(jìn)行籌款工作。

    第二，加強(qiáng)管理，有良好的信譽(yù)。管理是籌款工作很重要的推動(dòng)力?；饡?huì)應(yīng)保證善款可以按照捐贈(zèng)人的意向去使用，并向長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴公開善款的去向。

    第三，具備項(xiàng)目特色，也即公益產(chǎn)品的特色。

    上海宋慶齡基金會(huì)：籌款8709.7萬(wàn)元

    上海宋慶齡基金會(huì)在2014年籌款6,051余萬(wàn)元、捐贈(zèng)支出4,506余萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，2015年計(jì)劃籌款6,600萬(wàn)元。截至2015年12月31日，實(shí)際籌款的總額為8,709.7萬(wàn)元（未經(jīng)審計(jì)），較2014年提升了43.94%，其中捐贈(zèng)收入占籌款總額的63.2%，基金增值及股權(quán)分紅占36.8%；2015年捐贈(zèng)支出超過2014年捐贈(zèng)收入的70%。

    據(jù)上海宋慶齡基金會(huì)秘書長(zhǎng)管建華介紹，上海宋慶齡基金會(huì)2015年通過互聯(lián)網(wǎng)籌款的金額近300萬(wàn)元。2016年會(huì)大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)籌款，計(jì)劃將一批符合網(wǎng)絡(luò)籌款特質(zhì)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目上線發(fā)布，更好地通過網(wǎng)絡(luò)傳播慈善理念，籌集善款。2016年年初將帶著基金會(huì)的團(tuán)隊(duì)一起前往業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的同行如兒慈會(huì)、扶貧、愛佑等在網(wǎng)絡(luò)籌款方面比較成熟的基金會(huì)那里實(shí)地考察學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)，之后將在網(wǎng)絡(luò)籌款方面加大力度。

    談到籌款的經(jīng)驗(yàn)，管建華表示上海宋慶齡基金會(huì)從不一味強(qiáng)調(diào)籌款，而是更著重于每一分善款的規(guī)范和有效使用。明確每一筆善款的使用能達(dá)到怎樣的目的，能產(chǎn)生怎樣的社會(huì)效益——這是上海宋慶齡基金會(huì)所追求的長(zhǎng)期目標(biāo)。

    第一，加強(qiáng)企業(yè)文化和公益服務(wù)相結(jié)合，創(chuàng)造共享價(jià)值的籌款模式。與企業(yè)搭建平臺(tái)，把企業(yè)的員工、客戶、合作伙伴以及商業(yè)伙伴發(fā)動(dòng)起來共同參與公益項(xiàng)目。

    第二，加強(qiáng)規(guī)范化、透明化、專業(yè)化的內(nèi)部管理，流程優(yōu)化和制度建設(shè)。運(yùn)營(yíng)管理符合現(xiàn)代慈善的理念，嚴(yán)格按照制度規(guī)范開展工作，贏得了合作伙伴的信任和肯定。

    第三，有風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，防患于未然。

    第四，基金會(huì)需要成為一個(gè)公益的平臺(tái)，整合更多的資源來實(shí)現(xiàn)公益慈善的目標(biāo)。