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截至7月24日10時 7月18日,騰訊對外公布了第三屆“99公益日”的整體活動框架和規(guī)則,與去年相同,騰訊拿出1.9999億元的同時,依舊引入企業(yè)資金配捐,與公眾愛心捐贈形成1:1:X的配捐模式。 2015年9月7、8、9日,首屆“99公益日”正式開始上線,3天時間,騰訊共拿出9999萬元配捐資金,與眾多公益組織一起,以網(wǎng)友捐1元,騰訊配捐1元的方式助力參與活動的眾多公益項目。最終,共計有2178個公益項目上線, 205萬網(wǎng)友參與,募款金額超過1.279億元。 1:1的配捐模式,以及騰訊社交軟件所擁有的高效傳播和廣泛受眾,“99公益日”吸引了越來越多的公益機構(gòu)參與,2016年第二屆“99公益日”活動中,騰訊將配捐資金提高到1.9999億元,并且引入更多企業(yè)的配捐資金,與公眾捐贈形成了全新的1(公眾捐贈):1(企業(yè)配捐):X(騰訊配捐)配捐模式,這意味著上線的公益項目可以獲得更多配捐資金,第二屆“99公益日”,共有3643個項目上線,677萬人次捐贈,3.05億網(wǎng)友善款捐贈總額。 與雙11、618等電商平臺人為創(chuàng)造的全民購物狂歡節(jié)一樣,“99公益日”在騰訊的全力推動下,成為了公益行業(yè)的盛大節(jié)日,正在吸引著更多的公益機構(gòu)和企業(yè)參與。 已經(jīng)越來越成為很多公益機構(gòu)每年的重要目標(biāo)和籌款陣地,甚至有很多公益機構(gòu)提前半年便著手準(zhǔn)備,希望通過3天的資金配捐公益日,完成全年的籌款目標(biāo),而一系列圍繞“99公益日”籌款技巧、傳播方式等開展專門的培訓(xùn)課程,主題沙龍的培訓(xùn)機構(gòu)更是日益增多。 與此同時,質(zhì)疑聲也此起彼伏,有人認(rèn)為在短短3天時間,進(jìn)行集中式的公眾勸募行為,是在過度消耗公眾的善心,而高額配捐資金的誘惑,讓公益組織形成了以籌款為最終導(dǎo)向的項目設(shè)計形式;也有人認(rèn)為“99公益日”所呈現(xiàn)出的公眾參與數(shù)據(jù)并不真實,這樣的活動,依舊停留在行業(yè)內(nèi)人士自娛自樂的狀況,很多公益機構(gòu)為了拿到更多的籌款,組織數(shù)量可觀的團(tuán)隊進(jìn)行“刷票”行為,目的只是為了拿到配捐資金,并未真正觸及到更大范圍的公眾。 如今,第三屆“99公益日”的規(guī)則已經(jīng)開始公布,又一年的公益狂歡即將拉開。《公益時報》聯(lián)合鳳凰公益和問卷網(wǎng)推出本期益調(diào)查:“99公益日”,你如何看待這場“公益狂歡”? 本次益調(diào)查從7月19日開始,截止到7月24日上午10點,結(jié)果顯示:有66.3%的受訪者表示在過去2年時間中通過不同渠道對“99公益日”有所了解,有33.7%的受訪者表示對于“99公益日”并無了解。 56.76%的網(wǎng)友表示在“99公益日”期間為騰訊公益平臺上線的公益項目進(jìn)行過捐贈,另有43.24%的網(wǎng)友表示在該活動期間并未對任何一個項目進(jìn)行捐贈。 對于“99公益日”是否能夠真正實現(xiàn)全民參與公益的目的,60.04%的網(wǎng)友持肯定態(tài)度,認(rèn)為這一活動一方面可以實現(xiàn)公益項目的迅速、廣泛傳播,另一方面也讓公眾可以便捷參與;但也有22.76%的網(wǎng)友持否定態(tài)度,認(rèn)為高強度集中曝光反而會讓公眾對公益產(chǎn)生負(fù)面認(rèn)知。 對于公益行業(yè)、公益機構(gòu),56.26%的網(wǎng)友認(rèn)為“99公益日”是利大于弊,活動所帶來的技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)參與、資金支持都是當(dāng)前公益行業(yè)以及公益機構(gòu)亟需的,可以極大地推動整個公益行業(yè)的發(fā)展;16.8%的網(wǎng)友則認(rèn)為弊大于利,認(rèn)為“99公益日”會使越來越多的公益項目以籌款為目標(biāo)導(dǎo)向,而忽視項目的實際價值和運作,并不利于公益行業(yè)及公益機構(gòu)的長遠(yuǎn)發(fā)展,對善款資源是一種浪費。 網(wǎng)友留言: 圓月超人:配捐機制將極大的激活社會組織、基金會的“公開募捐”激情,并且在極大范圍內(nèi)推進(jìn)公眾公益意識培養(yǎng),對整個國內(nèi)的公益事業(yè)發(fā)展起到了非常大的推動作用。 丘小喂:品牌曝光和公眾倡導(dǎo)應(yīng)該說是企業(yè)參與99的重要動機之一,但是如果沒有相應(yīng)的營銷和傳播資源的投入,企圖擴(kuò)大影響力是很難的。 阿正:過于激進(jìn)地推動是否會使公眾勸募變質(zhì),巨額善款募集之后是否能有效監(jiān)管,如何甄別有效募款的比例等問題需要答案。 紀(jì)小予:再廣泛的宣傳資源配備,最終還是需要公益機構(gòu)自身具備打動人心的傳播能力,以及真正解決問題的項目執(zhí)行能力,如果自身能力不提升,資源再多依舊無濟(jì)于事。 ■ 本報記者 菅宇正 |