為了更全面地展示“當(dāng)代公益的多次元圖景”，2018中國(guó)公益年會(huì)邀請(qǐng)GSMA大中華區(qū)總裁斯寒，快手行動(dòng)（CSR）負(fù)責(zé)人張帆，中國(guó)社會(huì)扶貧網(wǎng)愛(ài)心幫扶事業(yè)部總經(jīng)理張靜，愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司黨委副書(shū)記、湖南愛(ài)眼公益基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)彭志坤等圍繞主題交流了各自在公益領(lǐng)域的探索。

    斯寒：GSMA是一家國(guó)際非盈利行業(yè)組織，代表著全球750家移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的利益，同時(shí)還涵蓋300多家在移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)里的企業(yè)。GSMA對(duì)公益有著自己的見(jiàn)解：從企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展角度來(lái)說(shuō)，公益不僅是善心的表現(xiàn)，也是每一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任所在。企業(yè)如果想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，那么在追求商業(yè)利潤(rùn)過(guò)程中，就必須對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)，很多企業(yè)對(duì)此都有深刻認(rèn)識(shí)。GSMA是首個(gè)支持聯(lián)合國(guó)17項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的行業(yè)組織，對(duì)17項(xiàng)中的每一項(xiàng)，無(wú)論是社會(huì)經(jīng)濟(jì)，還是環(huán)境方面的挑戰(zhàn)，GSMA都有相應(yīng)的支持。

    從創(chuàng)新層面來(lái)講，GSMA一直走在前列。GSMA有一個(gè)“移動(dòng)助力發(fā)展”的項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目設(shè)有專(zhuān)項(xiàng)基金，項(xiàng)目主要是在全球的不發(fā)達(dá)地區(qū)，運(yùn)用移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商和移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)科技的力量，去改變當(dāng)?shù)亟逃?、醫(yī)療、衛(wèi)生等貧困落后面貌，也包括應(yīng)急救災(zāi)。我們還成立了創(chuàng)新基金，專(zhuān)門(mén)鼓勵(lì)在撒哈拉沙漠以南一些非洲國(guó)家開(kāi)展公益項(xiàng)目，通過(guò)移動(dòng)支付技術(shù)展開(kāi)幫扶工作，改善當(dāng)?shù)厝说纳?，包括教育、醫(yī)療以及出生登記分娩等，目前全球有49個(gè)國(guó)家從這一項(xiàng)目中受益。

    張靜：中國(guó)社會(huì)扶貧網(wǎng)是在2016年10月17日開(kāi)通，經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)營(yíng)和建設(shè)，目前已經(jīng)建成愛(ài)心幫扶平臺(tái)，基本建成扶貧眾籌和電商扶貧平臺(tái)，正在建設(shè)扶貧展示和扶貧評(píng)價(jià)平臺(tái)。

    中國(guó)扶貧網(wǎng)是連接貧困戶(hù)多元化需求與社會(huì)包括愛(ài)心企業(yè)資源的平臺(tái)。一方面，我們搭建平臺(tái)整合資源，向社會(huì)大眾宣傳扶貧信息，展示貧困戶(hù)和貧困地區(qū)的需求。另一方面，我們從國(guó)家、省、市、縣、鄉(xiāng)、村六級(jí)扶貧體系著手，促進(jìn)工作協(xié)作。

    我們平臺(tái)上目前有超過(guò)40萬(wàn)扶貧干部，他們會(huì)把平臺(tái)作為扶貧工具使用。拿愛(ài)心幫扶平臺(tái)來(lái)說(shuō)，我們會(huì)鼓勵(lì)平臺(tái)上的貧困戶(hù)把日常生活中面臨到的困難，比如疾病、上學(xué)、搬遷等各種需求，通過(guò)平臺(tái)發(fā)布出去。這些扶貧干部對(duì)當(dāng)?shù)卮謇锩娴那闆r非常了解，由他們?nèi)徍诉@些貧困戶(hù)的需求信息，只有他們審核過(guò)的需求，才能夠在平臺(tái)上發(fā)布。這樣愛(ài)心人士看到的就是有公信力的需求信息。

    張帆：快手是擁有7億活躍用戶(hù)的短視頻社交平臺(tái)?？焓稚鐣?huì)責(zé)任部在去年9月份成立，這個(gè)部門(mén)有三個(gè)重點(diǎn)關(guān)注方向：一是關(guān)注中國(guó)農(nóng)村建設(shè)。二是關(guān)注平臺(tái)上青少年的成長(zhǎng)，讓青少年健康有效地使用網(wǎng)絡(luò)。三是利用互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的注意力資源，為公益組織、基金會(huì)以及個(gè)人賦能，更好地推進(jìn)公益事業(yè)發(fā)展。

    “快手”作為社交屬性特別強(qiáng)的短視頻平臺(tái)，正在給鄉(xiāng)村用戶(hù)一個(gè)展示自己的空間。“快手”上的鄉(xiāng)村用戶(hù)，通過(guò)短視頻、通過(guò)直播把家鄉(xiāng)產(chǎn)品賣(mài)了出去，或者吸引更多人到家鄉(xiāng)旅游，這都是直接或間接的變現(xiàn)手段。

    與此同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)這些鄉(xiāng)村用戶(hù)普遍受教育程度不高，在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中會(huì)束手無(wú)策。我們今年發(fā)起了幸福鄉(xiāng)村帶頭人的項(xiàng)目，挑選一些代表人物，幫助他們接觸一些商業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)4個(gè)月，20個(gè)代表人物創(chuàng)造產(chǎn)值超過(guò)1000萬(wàn)元，帶動(dòng)500戶(hù)貧困戶(hù)脫貧。

    彭志坤：愛(ài)爾眼科成立之初就有一個(gè)愿景，讓所有人無(wú)論貧富都享有眼健康的專(zhuān)利。愛(ài)眼公益基金會(huì)一直秉承專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作理念，力求成為國(guó)內(nèi)外最健康的公益平臺(tái)?；饡?huì)成立至今，已在30個(gè)省份100個(gè)城市開(kāi)展了200多個(gè)項(xiàng)目，比如大家熟知的光明扶貧工程。10多年來(lái)，醫(yī)院每年都會(huì)拿出固定資金用于公益救助，累計(jì)投入資金6億多，為30多萬(wàn)名眼病患者提供過(guò)救助。目前，針對(duì)社會(huì)關(guān)心的青少年近視防控問(wèn)題，愛(ài)爾眼科正聯(lián)合國(guó)內(nèi)300家醫(yī)院，力求通過(guò)聯(lián)合參與的方式呵護(hù)好孩子的眼睛。

    愛(ài)眼公益基金會(huì)有兩大創(chuàng)新。一是把公益加上專(zhuān)業(yè)，把專(zhuān)業(yè)加上公益。公益的運(yùn)作，加上專(zhuān)業(yè)化的思路，使得愛(ài)爾眼科品牌知名度大大提升。同時(shí)，專(zhuān)業(yè)又把公益元素加進(jìn)去，專(zhuān)業(yè)眼科醫(yī)生通過(guò)公益發(fā)揚(yáng)他們的醫(yī)德。

    二是交叉補(bǔ)貼模式。愛(ài)爾眼科提供高端的包括特需的眼科醫(yī)療服務(wù)，在這部分醫(yī)療的收費(fèi)中，我們會(huì)固定抽取部分利潤(rùn)，用來(lái)補(bǔ)貼貧困眼病患者的治療。