1月4日至7日，由北京美疆助學(xué)基金會(huì)（以下簡稱“美疆基金會(huì)”）主辦、北京情系遠(yuǎn)山公益基金會(huì)（以下簡稱“情系遠(yuǎn)山基金會(huì)”）協(xié)辦的“情系美疆·送教助學(xué)”活動(dòng)在新疆克州地區(qū)舉行。萬向集團(tuán)北京代表處總經(jīng)理魯慰芳愛心加盟，奧運(yùn)會(huì)競走冠軍王麗萍傾情助陣，來自上海、北京、烏魯木齊等地的知名教育機(jī)構(gòu)鼎力支持，近40名熱心公益的有愛之人集聚一堂，以公益徒步、送教助學(xué)、溫暖家訪等多種形式，賦予了此次寒冬時(shí)節(jié)新疆克州公益之旅的別樣風(fēng)采和美好記憶。

    《公益時(shí)報(bào)》記者受邀參與此次活動(dòng)，真實(shí)記錄參加此次愛心之旅的幾位主人公的故事和感悟。他們年齡不同，職業(yè)不同，成長經(jīng)歷也各有差別，卻同因“公益”而結(jié)緣，于2019年新年之初在帕米爾高原攜手同行，銘刻下平凡歲月中一段不凡的歷程。

    ■ 本報(bào)記者 文梅

    史兆苓：優(yōu)化公益項(xiàng)目，向業(yè)界同仁學(xué)習(xí)

    短發(fā)，說話的時(shí)候喜歡笑，一笑還有兩枚淺淺的酒窩?？此茰睾腿崛?，做起事來卻毫不含糊。她是史兆苓，美疆基金會(huì)秘書長。十多年前剛剛開始做公益的時(shí)候，她還青澀未脫，如今已是老練成熟的基金會(huì)負(fù)責(zé)人了。

    25公里公益徒步的時(shí)候，史兆苓腳下一絆，臉朝地狠狠地摔了一跤。當(dāng)時(shí)同行的《公益時(shí)報(bào)》記者和另一位同伴趕緊將她攙扶起來，問她摔疼了沒有，她拍拍身上的土，笑呵呵地回一句“沒事”。

    誰也沒想到，幾天后在活動(dòng)即將結(jié)束的總結(jié)大會(huì)上，史兆苓說起第一次來新疆克州探訪時(shí)當(dāng)?shù)睾⒆觽兊姆N種不易，竟一度哽咽。

    美疆基金會(huì)的成立源于愛。

    2004年8月，剛退休的王小梅女士初次來到新疆克州旅游。旅途中她看到很多少數(shù)民族女孩因家庭貧困而失學(xué)，并當(dāng)即與同行的友人一起資助了10名維吾爾族女孩。2005年9月，為了給這些女童提供持續(xù)的資助，也為了幫助更多的孩子，她創(chuàng)立了北京市美疆助學(xué)基金會(huì)。14年來，基金會(huì)秉承“傳遞善心、播種希望”的宗旨，累計(jì)資助貧困學(xué)生73289人次。

    相比其他公益機(jī)構(gòu)，我們的關(guān)注點(diǎn)更加聚焦和集中。我們根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際需求不斷優(yōu)化調(diào)整項(xiàng)目資助方向，從為孩子們提供物質(zhì)條件、推動(dòng)國語教學(xué)的早餐工程、美疆班，到重視孩子們素質(zhì)教育的公益助學(xué)行，項(xiàng)目一直在優(yōu)化豐富。同時(shí)我們也積極和業(yè)界同仁學(xué)習(xí)交流，提升機(jī)構(gòu)的專業(yè)化管理水平。

    縱觀當(dāng)下，公益行業(yè)機(jī)構(gòu)之間的項(xiàng)目攜手和融合相對(duì)較少，但我認(rèn)為公益組織之間的合作共贏必定是未來的一種發(fā)展趨勢和方向，我覺得公益組織之間并非商業(yè)競爭的那種存在，是可以優(yōu)勢互補(bǔ)、合力推動(dòng)、共謀發(fā)展的。

    時(shí)騰飛：前途是光明的，道路是曲折的

    作為此次活動(dòng)協(xié)辦單位負(fù)責(zé)人——情系遠(yuǎn)山基金會(huì)秘書長時(shí)騰飛全程都忙得不亦樂乎?？酥莸貐^(qū)的冬天干燥寒冷，不少隊(duì)友都生病不適。時(shí)騰飛卻始終精力旺盛、“鋼鐵俠”似的充滿活力和斗志。他永遠(yuǎn)是那一身行頭：深色皮夾克、同色的運(yùn)動(dòng)褲，頭上總戴著一頂年代印記頗為強(qiáng)烈的“雷鋒帽”。

    32歲的時(shí)騰飛聊起公益項(xiàng)目思維超前，視角獨(dú)到。他是學(xué)化學(xué)出身的理科生，卻很有經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)方面的稟賦和認(rèn)識(shí)。這讓他在帶團(tuán)隊(duì)做執(zhí)行的過程中，既能保持理性思考，也不乏感性細(xì)膩。

    這次能夠達(dá)成新疆克州送教助學(xué)公益之旅，首先要從我們情系遠(yuǎn)山基金會(huì)的兩位創(chuàng)始人俞敏洪和張邦鑫說起。他們兩人都是出生于蘇北農(nóng)村，經(jīng)過堅(jiān)持學(xué)習(xí)奮斗，一步一步把事業(yè)做到今天這么大。他們內(nèi)心始終有種情懷和愿景，就是希望更多的鄉(xiāng)村孩子能夠像他們一樣接受到好的教育，有機(jī)會(huì)走出來。當(dāng)初我應(yīng)聘情系遠(yuǎn)山基金會(huì)秘書長的時(shí)候，俞敏洪和張邦鑫都問過我同一個(gè)問題：“你為什么要來應(yīng)聘這個(gè)崗位？”我的答案說出來你不要笑，我說我想應(yīng)該能用自己的力量去改變這個(gè)世界，讓它變得更好一點(diǎn)。當(dāng)然，我一個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，眾人拾柴火焰高，希望有更多的人能夠加入進(jìn)來，投入愛心和精力，找到一種精確有效且成本低的道路，可以讓鄉(xiāng)村的孩子們享受到良品教育。

    另一個(gè)緣由是，我和美疆基金會(huì)秘書長史兆苓深入交流后，發(fā)現(xiàn)他們對(duì)新疆當(dāng)?shù)氐膸头鲎龅梅浅Ｔ鷮?shí)，時(shí)間跨度也夠長，而且突破了很多實(shí)踐中的難點(diǎn)。不須多想，我覺得現(xiàn)在就是將互聯(lián)網(wǎng)教育資源引入到新疆地區(qū)的最好時(shí)機(jī)。

    至于將互聯(lián)網(wǎng)教育資源引入新疆的未來發(fā)展如何，我信奉一句話：“前途是光明的，道路是曲折的。”如果單純地將互聯(lián)網(wǎng)課程視為“一播、一放”，那我們認(rèn)為基本上沒什么太好的效果。要想真正將這種課程的效果發(fā)揮好，需要當(dāng)?shù)亟處煹闹匾暫徒逃块T的積極配合，將孩子們在互聯(lián)網(wǎng)課程中學(xué)到的知識(shí)在課下進(jìn)行反復(fù)的操練，網(wǎng)課老師和當(dāng)?shù)亟處煹牧己门浜喜庞蓄A(yù)期效果。要將其完全落地，且對(duì)當(dāng)?shù)卣麄€(gè)教育體系產(chǎn)生積極正向的推動(dòng)和影響，樂觀的估計(jì)，最少也要三到五年。

    在這期間，我們要面對(duì)的挑戰(zhàn)、克服的坎也不少。首先，我們會(huì)成立一個(gè)“混編團(tuán)隊(duì)”，成員既包括我們基金會(huì)的人員，也包括美疆團(tuán)隊(duì)成員，以及當(dāng)?shù)亟逃珠L、學(xué)校校長和相關(guān)老師。這期間要面對(duì)的第一個(gè)困難就是如何讓這個(gè)混編團(tuán)隊(duì)具有共同的認(rèn)知、工作目標(biāo)和工作范式。解決這個(gè)問題因地而異，時(shí)間長度也有所不同。第二個(gè)困難就是達(dá)成既定工作范式之后的運(yùn)營。展開運(yùn)營之后大家會(huì)發(fā)現(xiàn)，工作初期學(xué)生的成績會(huì)有表象上的上升，但實(shí)際上深層的問題還會(huì)在一段時(shí)間以后凸顯。問題凸顯后，如何穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)信心，保持目標(biāo)不動(dòng)搖也是挑戰(zhàn)。第三個(gè)困難就是前兩個(gè)工作步驟完成之后，如何讓不同的對(duì)接群體提升和受益。讓孩子的學(xué)習(xí)質(zhì)量提高，可以張嘴說英語，可以做對(duì)數(shù)學(xué)題，可以說好普通話；讓老師找回專業(yè)價(jià)值和職業(yè)尊嚴(yán)；成就校長的夢想，讓學(xué)校發(fā)展得更好。

    魯慰芳：父親說，公益慈善要代代傳承下去

    魯慰芳是萬向集團(tuán)北京代表處總經(jīng)理，也是已故萬向集團(tuán)原董事局主席魯冠球之女。作為美疆基金會(huì)的捐贈(zèng)企業(yè)對(duì)接人，魯慰芳這十多年來不僅是美疆公益的觀察者和見證者，也是萬向集團(tuán)積極踐行社會(huì)公益的助力者和推動(dòng)者。

    作為著名財(cái)富家族的一員，魯慰芳十分低調(diào)平和?！豆鏁r(shí)報(bào)》記者采訪她時(shí)，她有些不好意思地笑著說：“其實(shí)沒什么好說的，就是做點(diǎn)應(yīng)該做的事情?！?/p>

    魯慰芳與記者的話題核心始終圍繞著她的父親魯冠球。雖然父親已經(jīng)離世一年有余，但每每說到動(dòng)情處，魯慰芳還是會(huì)情不自禁地紅了眼圈。魯冠球給予女兒魯慰芳最大的影響是什么？生前他留下了什么樣的囑托，讓魯慰芳感念至今？

    我能夠走上公益之路就是來自我父親的影響和引領(lǐng)。其實(shí)在我的記憶里，我父親開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，也是上有老下有小，有一大家子人要養(yǎng)活，生活負(fù)擔(dān)并不輕。但我從小時(shí)候記事開始就經(jīng)常聽父親說：“要懂得體諒別人的不易，有能力要多去幫助需要幫助的人?！保ㄉ鲜兰o(jì)）80年代初他就捐資10萬元建了一所小學(xué)，直到現(xiàn)在這個(gè)小學(xué)還在。他在世的時(shí)候說過一句話：“不管我們的企業(yè)將來如何發(fā)展變化，公益和慈善這件事未來要一代一代傳承下去?！蔽覀円欢〞?huì)尊重他生前的想法，多做一些力所能及的好事。

    我父親生前做企業(yè)很投入、很拼命。當(dāng)我們勸他沒有必要那么累的時(shí)候，他告訴我們：“企業(yè)做到現(xiàn)在這個(gè)程度，我已經(jīng)不單純是為了咱們這一個(gè)家庭，也不是為了錢。而是為了員工、為了當(dāng)?shù)氐睦习傩?，也為了一份社?huì)責(zé)任?！蔽矣X得父親的這種表達(dá)當(dāng)中其實(shí)就蘊(yùn)含著對(duì)公益慈善的認(rèn)知和理解，雖然他從來不曾將這些字眼掛在嘴上。

    十多年的援疆助學(xué)之路，我覺得一切都可以用“感恩”來概括。當(dāng)?shù)睾⒆觽兠看我姷轿?，都?huì)以各種形式表達(dá)感激之情，有些孩子的家長精心挑揀了當(dāng)?shù)氐钠咸迅?，卷成一個(gè)小包，托孩子帶給我，一見面他們總是撲上來緊緊地?fù)肀е?，每次我都感?dòng)的要流淚。我經(jīng)常在想，我們付出的無非是一些資金，但孩子們以無比純真的感恩給予我們更深厚的情感回報(bào)，讓我們覺得所有的付出都是值得的。因?yàn)檫@種付出不僅會(huì)改變一個(gè)孩子的一生，也可能會(huì)改變一個(gè)家庭、一個(gè)社會(huì)，甚至助力于國家和民族的改變和進(jìn)步。

    2009年萬向集團(tuán)推出了“四個(gè)一萬工程”，即援助1萬個(gè)殘疾學(xué)生、1萬個(gè)失學(xué)學(xué)生、1萬個(gè)孤寡老人、1萬個(gè)孤兒，至今已經(jīng)持續(xù)10年。我們希望這個(gè)項(xiàng)目能最大限度地開發(fā)和利用慈善資源，降低成本，提高效益，實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。萬向未來還會(huì)發(fā)展更多精準(zhǔn)的公益項(xiàng)目，幫助更多人。

    （下轉(zhuǎn)13版）