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晚上7點鐘的社區(qū)議事廳里,大家你一言我一語,共商社區(qū)事情;白天你來我往的社區(qū)里,遇上什么不方便的事情,給便民熱線打個電話,就能獲得解決;去街道辦點事,不用像以前一樣找特定窗口特定人,一個社工就能“包圓”……針對新型農(nóng)村社區(qū)特點,近年來,江蘇省常州市圍繞村居融合發(fā)展、城中村環(huán)境建設(shè)、基本公共服務(wù)供給、治理服務(wù)形式創(chuàng)新等方面,進行了積極探索,力求不斷增強居民群眾的獲得感、幸福感。 走進議事廳 有事好商量 “分類垃圾桶離我們樓太遠,能不能多設(shè)幾個?”“我們常年不在家,家里老人記不住怎么分類,怎么辦?”“想問一下志愿者團隊的作息時間是什么樣的?” 不久前的一個晚上,新北區(qū)薛家鎮(zhèn)中巷社區(qū)的“19:00議事廳”照例舉行,當(dāng)天的主要議題是垃圾分類。面對一些業(yè)主提出的問題,社區(qū)書記、街道城管科工作人員、小區(qū)物業(yè)分別答疑解惑。 “物業(yè)費收繳票據(jù)怎么開?”“垃圾堆放場地清理由誰負責(zé)?”“個別車輛長期占道怎么辦?”翻開厚厚的一本《19:00議事廳議事記錄》,里面詳細記錄了中巷社區(qū)每一次議事廳居民反映的問題及解決方案。 從商鋪油煙噪音問題的解決,到文藝作品創(chuàng)作獎勵辦法的出臺,從鄰里糾紛、車輛管理,到環(huán)境衛(wèi)生、消防安全……不論大事小情,中巷社區(qū)的居民們都可以來“19:00議事廳”說一說、議一議。 對于議事過程中居民提出的問題,社區(qū)會迅速督辦,居民在下周同一時間就能得到答復(fù),已辦理、未辦理或辦理進度都會給出相應(yīng)的公示。此外,社區(qū)還會邀請主管部門派員到場,現(xiàn)場答疑解惑,更加突出高效便民的原則。 2019年2月以來,薛家鎮(zhèn)在轄區(qū)14個農(nóng)村社區(qū)普遍開展“19:00議事廳”活動,針對村民生活中的難點、堵點,深入傾聽意見訴求,群商共治。 除了這里的“19:00議事廳”,常州其他地區(qū)也有類似議事機制。比如溧陽“百姓議事堂”、天寧“民生茶室”、武進“民情氣象站”等,都是促進基層協(xié)商向經(jīng)?;⒁?guī)范化、制度化發(fā)展的重要抓手。 同時,在常州市民政局的指導(dǎo)下,各轄市區(qū)還深入培育挖掘“新鄉(xiāng)賢”和“鄉(xiāng)賢文化”,因地制宜制定村規(guī)民約和居民公約,用大家喜聞樂見的方式解決群眾生產(chǎn)、生活中的困難和矛盾,做到“民事民治、民事民議、民事民辦、民事民評”。 遇上不方便 就找?guī)蛶蛨F 華勝社區(qū),是金壇區(qū)一個居民達4700多戶、1.2萬多人的拆遷安置集中區(qū)。這里安置居住了14個自然村的村民。如今社區(qū)安定祥和,“紅色幫幫團”正是法寶之一。其下設(shè)問題收集團、法律援助團、環(huán)境巡查團、假期幫學(xué)團等10支團隊,現(xiàn)有成員1000多名。他們各有所長,熱心公益,力所能及地為社區(qū)群眾提供各類服務(wù)。 有一次,問題收集團成員李平了解到,通向華勝幼兒園的一條臨時便道一到雨天就泥濘不堪,給小朋友和家長的出行帶來困難。社區(qū)向上級部門作了匯報。不久后,500米水泥路便修好了。 社區(qū)居民馮建民騎電瓶車發(fā)生車禍,撥打“紅色幫幫團”的便民服務(wù)熱線求助。法律援助團成員徐金亮律師受理了他的求助,為他分析事故情況,梳理案件主要證據(jù),并主動擔(dān)任他的訴訟代理人。 “紅色幫幫團”成立以來,收到社區(qū)居民反映行路不便、管道堵塞等各類問題建議和求助服務(wù)300余條,其中絕大多數(shù)都是“紅色幫幫團”成員們主動處置的。 有了社區(qū)自治管理的模式,居民們逐漸由“要我參與”變成“我要參與”,上千起矛盾糾紛就地化解,沒有出現(xiàn)一起“回爐”或越級上訪現(xiàn)象,社區(qū)精細化管理水平有效提高。 這些年,針對新型農(nóng)村社區(qū)特點,常州市民政局出臺《關(guān)于進一步加強社區(qū)社會組織培育發(fā)展的意見》,鼓勵基層單位大力培育社區(qū)社會組織,圍繞村民融入、留守老人關(guān)愛、文明習(xí)慣養(yǎng)成等開展活動。截至目前,常州市共有社區(qū)社會組織7981個,平均每個社區(qū)達到7.7個。 辦事沒頭緒 去問小百科 “小李啊,你幫我看看,這個大病救助怎么申報?”“小李,我的殘疾證到期了要怎么申領(lǐng)?” 在新北區(qū)三井街道府新社區(qū),居民來辦事,已經(jīng)習(xí)慣性地先走到第三張桌子前詢問,這是“全科社工”李一豐的辦公桌。 去年,常州市民政局在全市開展“全科社工”服務(wù)標準化窗口建設(shè):將原先專人專崗、一專多能的社區(qū)工作模式,轉(zhuǎn)化成全科全能,即一位社工幫居民辦理N項業(yè)務(wù),并將“一人受理、全程辦理”后節(jié)省下來的人力融入社區(qū)網(wǎng)格化管理,打通服務(wù)百姓的“最后一公里”。 以往,社區(qū)工作人員按照條線分工,民政、社保、殘聯(lián)等每條線都有一名專人負責(zé)。這樣雖然職責(zé)清晰、政策熟悉,但是如果對口社工不在崗位時,其他社工無法接替工作,居民就會“跑空趟”。 在全新的工作要求下,李一豐一下子成了居民公共服務(wù)的“小百科”。除了日常的網(wǎng)格管理,他幾乎要熟悉社區(qū)所有條線的事宜,以便能在第一時間為居民服務(wù)。 前一陣,一位居民向李一豐咨詢大病救助的事宜。通過前期的“補課”和實戰(zhàn),再加上實地走訪了解情況,他很快就為居民提供了救助方案。 一直以來,社區(qū)作為基層最小單元,承擔(dān)著各種職能。常州市民政局相關(guān)負責(zé)人介紹,常州將按照“試點先行、逐步推進、統(tǒng)一要求、規(guī)范設(shè)置、立足實際、注重實效”的原則,形成“一號申請、一窗受理、一網(wǎng)通辦”的“全科社工”服務(wù)模式,探索具有常州特色的“全科社工”服務(wù)品牌。 (據(jù)《人民日報》) |