首先，要做黨和國家方針政策的踐行者，在促進社會公平、追求進步方面發(fā)揮積極作用。其次，做好宣傳及倡導，將公益慈善理念發(fā)揚光大，弘揚社會主義核心價值觀，形成鼓勵高收入人群積極參與公益慈善的社會風尚。另外，要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，探索設計科學的、有效的、符合我國國情的公益項目與公益模式，確保其與促進國家發(fā)展、提升人民福祉的需要同行。

    《公益時報》：在新時代歷史背景下，公益行業(yè)發(fā)展面臨哪些新的機遇和挑戰(zhàn)？對一線行業(yè)從業(yè)者提出了哪些新的要求？

    張建岷：經濟社會發(fā)展會帶動公益熱情和慈善文明日益增長，但同時也要認識到，新的歷史時期、新的發(fā)展階段，社會需求更加多元，對慈善事業(yè)也提出了更高的要求。對于公益行業(yè)和機構的資源整合能力、服務的專業(yè)性、有效性、針對性以及信息反饋的及時性也有了更高的標準和要求。

    因此，公益行業(yè)和機構要積極進行政策響應和社會需求挖掘，重視機構的品牌效應，吸引更多社會資源的投入。另一方面，進一步提高核心競爭力，創(chuàng)新服務模式與發(fā)展模式，拓展慈善服務的領域和空間，增強服務的專業(yè)性。對一線從業(yè)人員來說，公益項目設計是否能夠科學有效地解決社會問題，在公益項目的執(zhí)行方面是否考慮到受益人的尊嚴等，都面臨新要求新挑戰(zhàn)。

    《公益時報》：中國婦女發(fā)展基金會是一家成立30余年的慈善組織，在推動脫貧攻堅及鄉(xiāng)村振興、維護婦女兒童權益等領域有著豐富的經驗。能否介紹一下基金會在項目設計方面是如何緊跟政策及時代發(fā)展實現(xiàn)與時俱進的？

    張建岷：作為全國婦聯(lián)領導下的基金會，在設計項目方面，我們主要考慮以下五個要素：一是符合國家發(fā)展大局，有效發(fā)揮拾遺補缺作用；二是符合社會需求，特別是婦女和家庭的需求，有很強的針對性和擴展空間；三是科學策劃和有序實施方法；四是有效監(jiān)管，保證善款運用及時、公開和透明；五是能夠撬動社會、公眾等多方參與，并得到廣泛認可。只有這樣，才能取得更廣泛的社會信任，更好地推動解決社會問題。

    30多年來，中國婦女發(fā)展基金會不斷創(chuàng)新幫扶模式，從單一扶貧到授人以漁、賦權女性，將早期的“輸血”變?yōu)槿缃竦摹霸煅保冀K以需求為導向，打造了立體化公益項目體系。我們將婦基會公益項目的不斷迭代發(fā)展總結為公益1.0、2.0和3.0。

    具體來說，“公益1.0”即雪中送炭，排憂解難。通過送款送物送服務，為困難女性提供保障。多年來，基金會精準定位婦女和家庭的醫(yī)療、養(yǎng)老、教育等需求，實施了多個項目，持續(xù)將慈善款物和服務高效精準地送到貧困婦女周邊和貧困家庭當中，如母親郵包、母親微笑行動、“兩癌”篩查救助等眾多項目。這些雪中送炭的舉措為困境婦女及家庭努力解除了后顧之憂，也在促進社會幼有所育、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、家庭和睦等方面，落實了婦基會應盡的社會責任。

    “公益2.0”：賦權增能，自我發(fā)展。授人以魚不如授人以漁，只有立足志智雙扶，才能充分發(fā)揮公益項目在提升女性主體地位和選擇權利、滿足不同女性群體多元利益訴求方面的積極作用。如“母親水窖”“母親創(chuàng)業(yè)循環(huán)金”等，為婦女賦權增能，使婦女成為具有能動性的發(fā)展參與者和受益者。

    “公益3.0”：公益新生態(tài)，共克貧艱。近年來，我們在整合調動社會資源、助力脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興方面進行了積極探索，突破幫扶單個受益人的傳統(tǒng)模式，逐步摸索出機構平臺間協(xié)作、構建網(wǎng)狀公益生態(tài)關系的“公益3.0模式”，“@她創(chuàng)業(yè)計劃”“天才媽媽”“超仁媽媽”等多個項目獲得了良好的社會效益。