3月30日，騰訊15億元“戰(zhàn)疫基金”和“溫暖家園”項目評估啟動暨數(shù)字化賦能社會應急研討會在京召開。會議由北京師范大學中國公益研究院與騰訊公益慈善基金會共同主辦。國家減災委專家委員會主任史培軍，北京師范大學中國公益研究院理事長王振耀、執(zhí)行院長高華俊，應急管理部國家自然災害防治研究院黨委書記、副院長楊思全，應急管理部國家減災中心副主任高玉成，騰訊公益慈善基金會秘書長葛燄、副秘書長劉洲鴻以及多家深耕社會應急領域的基金會負責人出席并發(fā)言。

    葛燄回顧了騰訊在應急響應中聯(lián)合基金會等公益伙伴、行業(yè)領域專家制定響應策略、回應基層需求的實踐經(jīng)驗，期待騰訊未來不僅能在災害發(fā)生時高效響應，更可以在平時建立創(chuàng)新型救災模式，提升救援一線隊伍的可持續(xù)能力。

    北京師范大學中國公益研究院慈善研究中心執(zhí)行主任趙延會發(fā)布了騰訊15億元“戰(zhàn)疫基金”和“溫暖家園”項目評估框架與基本發(fā)現(xiàn)。此次對“戰(zhàn)疫基金”與“溫暖家園”項目評估旨在回顧總結項目實踐經(jīng)驗，提煉社會應急響應模式、救災減災防災策略，挖掘項目復合型社會價值。

    據(jù)介紹，騰訊15億元“戰(zhàn)疫基金”支持了超625個公益項目落地實施；三年內做到全過程持續(xù)響應，全鏈條立體參與；響應內容從緊急抗疫階段的物資支持、疫情防控、致敬戰(zhàn)疫人物、困難群眾救助，到長期支持關注醫(yī)療科研領域以及行業(yè)發(fā)展的千百計劃，項目既著眼于當下，又防患未來，從多方面承擔起了社會責任。

    “溫暖家園”項目則通過與長期從事救災的大型基金會聯(lián)合，借助其救災網(wǎng)絡，形成災害響應品牌合力，挖掘被忽視的社會需求，在基層社區(qū)建立備用金機制，著重提升基層社區(qū)救災團隊的綜合能力。

    在“戰(zhàn)疫與救災行動的經(jīng)驗與挑戰(zhàn)”圓桌討論環(huán)節(jié)，騰訊公益慈善基金會副秘書長劉洲鴻、中國紅十字基金會理事長貝曉超、深圳壹基金公益基金會秘書長李弘、中國鄉(xiāng)村發(fā)展基金會副秘書長王軍，分享了各自的實踐經(jīng)驗，對如何識別災區(qū)的真正需求以及對于應急響應提出相關建議。

    與會代表認為，快速應急響應關鍵在基層，如何回應基層多元化、個性化、非標準化需求是救災行動的挑戰(zhàn)；同時，日常對捐贈者及社會公眾的教育引導非常重要，做好救災知識科普將有助于捐贈者理性對待救災過程與成效。

    針對“數(shù)字化賦能社會應急”主題，騰訊SSV社會應急實驗室合作總監(jiān)關雪，北京綠野救援隊總隊長呂忠洪，中華社會救助基金會秘書長喬穎，應急管理部國家自然災害防治研究院黨委書記、副院長楊思全，應急管理部國家減災中心副主任高玉成、卓明災害信息服務中心創(chuàng)始人郝南，分別基于自身工作經(jīng)驗介紹了現(xiàn)有數(shù)字化社會應急的實踐、存在的問題并給出針對性建議。

    與會代表均表示,受益于騰訊生態(tài)中的數(shù)字化工具，依托互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓信息共享、核實更高效，遠程協(xié)作更便捷，資源配置更精準。以數(shù)字化為基礎的智能化時代的到來將顛覆現(xiàn)有社會應急響應體系，如何通過社區(qū)自組織形成多主體應急治理模式是未來的重要課題。

    史培軍認為，需要進一步研究社會力量在綜合災害風險防范中的作用。他表示，社會力量應明確自身在災害救援中的位置，助力全社會建立社會組織體系，在各區(qū)域培養(yǎng)有救助能力的基層組織?！吧鐣α康姆罏木葹臏p災行動應注重災前、災后、災中全鏈條行動，各組織各得其所、相互補充，形成有組織的行動，有行動的組織?！?/p>

    王振耀對會議進行了總結并對未來發(fā)展提出希望。他表示，研究者應注重對研究成果的轉化，騰訊公益作為15億元“戰(zhàn)疫基金”與“溫暖家園”項目的主辦方，應及時轉化項目智慧，形成行業(yè)聯(lián)動機制，有效發(fā)揮社會力量的獨特作用。（皮磊）