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近年來,云南省安寧市發(fā)揮精細(xì)化管理作用,在城市社區(qū)積極探索社區(qū)治理新機(jī)制、新模式,聚焦多元主體齊參與,有效提升安寧市城市社區(qū)精細(xì)化管理水平和城市治理效能。 孵化培育基地“搭臺(tái)” 助推基層社會(huì)治理創(chuàng)新 社會(huì)組織是基層社會(huì)治理中重要組成元素之一?!盎卦诎矊幨忻裾值闹笇?dǎo)和支持下,通過購(gòu)買服務(wù)的方式、委托安寧市社會(huì)組織培育服務(wù)中心負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng),希望通過平臺(tái)的搭建,讓有心參與到基層社會(huì)治理創(chuàng)新的組織、人員通過項(xiàng)目引領(lǐng),參與到和諧安寧的共治、共建、共享中?!卑矊幨猩鐣?huì)組織培育服務(wù)中心負(fù)責(zé)人陳婧航口中的基地全稱為安寧市社會(huì)組織孵化培育基地,是安寧市為推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化、培育發(fā)展社會(huì)公益服務(wù)類社會(huì)組織而籌建的社會(huì)組織公共服務(wù)平臺(tái)。 “基地堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、多元共治,打造‘安社向陽(yáng)’‘善行安寧’慈善+社工品牌,2022至2023年間,基地整合社會(huì)資源70余萬元,關(guān)愛困難群眾3200余人次,在應(yīng)急救援、困難群眾幫扶、未成年人關(guān)愛、敬老孝老、助學(xué)助殘等關(guān)愛行動(dòng)中展示出安寧慈善社工的擔(dān)當(dāng)與力量。”陳婧航說道。 截至2023年11月,基地開展政策宣講、社會(huì)救助、為老服務(wù)、兒童關(guān)愛與保護(hù)等專業(yè)服務(wù)500余次,受益超4萬人次;培育社會(huì)組織9家;直接培養(yǎng)本土社工人才114人;強(qiáng)化市、街道社會(huì)組織孵化培育基地兩級(jí)聯(lián)動(dòng)賦能社區(qū)社會(huì)組織790個(gè),打造品牌社區(qū)社會(huì)組織特色服務(wù)品牌項(xiàng)目12個(gè);開展各類培訓(xùn)、研討、沙龍40余場(chǎng)。 拓展社會(huì)治理視角 讓文化“勢(shì)能”變“動(dòng)能” “社會(huì)治理的最終目的是社會(huì)安定、團(tuán)結(jié),讓集體經(jīng)濟(jì)壯大,讓村民腰包‘鼓’起來?!卑矊幨锌h街街道黨工委副書記李錦媛表示,區(qū)別于其他地區(qū),石莊村以文化為主線,聚焦村民、駐地企業(yè)、駐地高校等多元主體,助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 石莊村全覆蓋建立“行政村黨組織—網(wǎng)格黨支部—黨員聯(lián)系戶”的三級(jí)紅色網(wǎng)格體系,實(shí)施“三重一大”清單管理,推動(dòng)“大事全網(wǎng)聯(lián)動(dòng)、小事一格解決”,落實(shí)群眾需求、協(xié)調(diào)鄰里糾紛、宣傳政策法規(guī)、整治人居環(huán)境等引導(dǎo)群眾自治善治。 安寧市縣街街道石莊村黨委書記、村委會(huì)主任錢奕霖介紹,石莊村通過盤活閑置、零散、低效土地600余畝,成立經(jīng)濟(jì)、置業(yè)、土地、旅游、勞務(wù)五大集體經(jīng)濟(jì)股份合作社,帶動(dòng)村民承包土地建成鮮切花種植基地1070畝、綠色無公害蔬菜基地1706畝、二代紅梨種植基地207畝,為部分群眾解決就業(yè)問題。 同時(shí),借助傳統(tǒng)文化,石莊村成立了“安寧市縣街街道石莊滇劇傳習(xí)館暨王潤(rùn)梅滇劇表演示范性技能大師工作室”和“云南花燈表演技能大師金正明工作室”,培育戲曲人才70余人,創(chuàng)作滇劇8部、花燈劇6個(gè),真正將文化與民生相結(jié)合。 探索社會(huì)治理“自治模式” 繪就宜居小區(qū)“新妝容” 走進(jìn)安寧市金方街道朝陽(yáng)后山社區(qū)的便民服務(wù)站,心愿墻張貼的便利貼上寫滿了社區(qū)居民的心愿,社區(qū)工作人員也在為他們一一實(shí)現(xiàn)。“我每天都會(huì)騎電動(dòng)車走街串巷,打入‘情報(bào)中心’,跟社區(qū)居民聊天了解他們的真實(shí)想法和需求?!苯鸱浇值傈h工委委員、宣傳委員葉國(guó)林認(rèn)為社會(huì)治理工作一定是自主性、自發(fā)性的。 朝陽(yáng)后山社區(qū)是一個(gè)開放式的老舊居民生活小區(qū),總占地面積1.8平方公里,人口7352人。2008年4月,社區(qū)成立之初就面臨著老舊小區(qū)多、居民訴求多、服務(wù)平臺(tái)少等問題。 為解決這些問題,朝陽(yáng)后山社區(qū)通過強(qiáng)化社區(qū)有效治理,創(chuàng)新“四色后山”黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理新品牌,聯(lián)動(dòng)轄區(qū)共建單位,搭建黨委引領(lǐng)、全域參與、合作共治的“微平臺(tái)”,完善多元服務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,落實(shí)“微治理”載體。 朝陽(yáng)后山社區(qū)以“鋼城記憶朝陽(yáng)而居”為主題,打造老舊家屬區(qū)基層治理試點(diǎn),展示當(dāng)?shù)貧v史脈絡(luò)和文化元素;以“匠人集市”和“社區(qū)基金實(shí)踐服務(wù)廣場(chǎng)”為平臺(tái),提升基層治理活力;依托“康復(fù)中心”“家政綜合服務(wù)驛站”等平臺(tái),引入優(yōu)質(zhì)資源開展便民服務(wù),為多元主體參與基層社會(huì)治理的共治模式提供新樣板。 葉國(guó)林介紹,為了增強(qiáng)社區(qū)治理聚合力,社區(qū)設(shè)置了“民情意見箱”、為民排憂解難“回音箱”等,廣泛收集居民意見,開展民情懇談會(huì)、居民議事、便民代辦服務(wù)等活動(dòng),宣傳政策和法律法規(guī)。(據(jù)新華網(wǎng)) |