|
||||
|
||||
近年來,云南省保山市隆陽區(qū)以優(yōu)化人才結構、加大人才使用、提升服務成效為重點,加強政策創(chuàng)制、提升服務效能、強化保障措施,著力建強社工人才隊伍,聚焦群眾需求做優(yōu)社工服務,推動社工人才在助力鄉(xiāng)村振興、促進基層治理方面發(fā)揮積極作用。 聚力全域推進 “三個到位”抓好統(tǒng)籌規(guī)劃 堅持“合理布局規(guī)劃、健全完善機制、強化資金保障”的工作原則,積極繪就社會工作發(fā)展的“規(guī)劃圖”“路線圖”和“施工圖”。 規(guī)劃建設到位。將社工站建設納入《隆陽區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展十四五規(guī)劃》,出臺《關于加強社會工作專業(yè)崗位開發(fā)與人才激勵保障的實施意見》《關于印發(fā)降陽區(qū)中長期社會工作專業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃(2022—2030)任務分工方案的通知》等政策措施,推動社會工作發(fā)展與推進鄉(xiāng)村振興、基層社會治理等同頻共振、同向發(fā)力。 機制健全到位。成立區(qū)級社會工作指導組,每季度實地指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站建設及工作推進,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)成立社會工作領導小組,形成主要領導牽頭、分管領導主抓、民政辦主建、其他部門共建的工作格局。 資金保障到位。持續(xù)加大向上爭取資金力度,爭取到兩個省級示范站建設項目,每年補助資金50萬元;爭取到五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站示范點建設補助資金10萬元,“一社一品”項目資金22萬元。 聚力強基固本 “三個多元”夯實發(fā)展根基 采取示點先行推動、人才資源整合、運營管理規(guī)范的方式,積極探索多層次多元化的工作模式,推動人才隊伍建優(yōu)建強、社會工作出新出彩。 多元化建設站點。堅持標準化、規(guī)范化、專業(yè)化推動社工站建設,先行先試建成省市區(qū)“黨建+社工服務站”示點7個,以點帶面實現(xiàn)21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站全覆蓋,并申報爭取到永昌、蘭城兩個省級示范站。 多層次匯聚人才。以民政基層經(jīng)辦人員、兒童主任等力量為骨干,充分吸收婦聯(lián)、殘聯(lián)、教育、司法、衛(wèi)生醫(yī)療等各類專業(yè)人才資源,組建了共計825人的21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)駐站社工人才隊伍,選優(yōu)配強專兼職站長21人、副站長21人。 多方式運營管理。打造“黨建引擎助力社工站+N(站)”多站融合的模式,整合學雷鋒志愿服務站、婦女兒童之家等場所共1479.97平方米,建立以社區(qū)為平臺、社會組織為載體、社工人才為支撐、社區(qū)志愿服務隊伍為依托、社會慈善資源為補充的“五社聯(lián)動”機制,充分利用黨群服務中心、新時代文明實踐志愿服務站等平臺資源,圍繞社會救助、服務“一老一小”、社區(qū)矯正等領域為轄區(qū)居民群眾提供精準、多元的社工服務。 聚力提質增效 “三個明顯”服務中心大局 始終抓牢圍繞中心、服務大局這條主線,推動社工人才向中心聚焦,社會工作為大局服務。 服務經(jīng)濟社會發(fā)展成效明顯。充分發(fā)揮“五社聯(lián)動”機制作用,培育社區(qū)社會組織453個,鏈接各類慈善資源捐款捐物合計2431萬元,在應對自然災害、生態(tài)文明示范創(chuàng)建、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)等中心工作中,累計投入社工6000余人次,聯(lián)動志愿者16萬人次,服務群眾60萬人次。 服務群眾需求成效明顯。以群眾需求為導向,聚焦社會救助、兒童關愛、養(yǎng)老服務、社區(qū)治理、社會事務5大領域29項社會服務,提供幫困扶弱、情緒疏導、資源鏈接、社會融入等暖心服務,受到轄區(qū)居民的一致好評,永昌街道紅廟社區(qū)的《“村改居”社區(qū)社工站“三融”服務路徑探索》入選全國社工站建設優(yōu)秀案例。目前,全區(qū)社工人才累計服務群眾2.9萬余人次,開展個案服務186個,組織社區(qū)活動200余場,參與人次超過2萬人次。 服務“三區(qū)”計劃項目成效明顯。支持金雞鄉(xiāng)務本社會工作服務中心為轄區(qū)內(nèi)的緬籍跨境婦女、離異家庭子女等鄉(xiāng)村婦女兒童,提供個案幫助、精神關懷、心靈陪伴、能力建設等專業(yè)服務。目前,該中心社工通過入戶走訪為兒童建檔60個,為緬籍婦女建檔10余個,持續(xù)跟進個案27個,累計開放兒童活動空間200小時以上,提供課時160余次,組織各類社區(qū)活動20余次,服務群眾5000余人次。 (據(jù)云嶺先鋒網(wǎng)) |