近年來，晉江市民政局持續(xù)加強社工人才專業(yè)隊伍建設，出臺《晉江市社會工作人才支持專項工作方案》，健全人才發(fā)展機制，優(yōu)化人才層次結構，提升人才專業(yè)素養(yǎng)，通過“人才、項目、成果”業(yè)態(tài)循環(huán)，打造“閉環(huán)式”人才培養(yǎng)模式，為社會工作的全面深入、高質量發(fā)展提供強有力的人才支撐。

    理清“培養(yǎng)誰”，夯實人才基礎。實施社會工作人才選拔考核評估，選拔“初級督導”8名、“督導助理”10名。連續(xù)3屆舉辦社會工作“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投”大賽，評定“星級社工”28名、“星級督導”18名。依托晉江市社會工作指導中心，每月開展社工人才的培養(yǎng)活動，提供《項目管理的運用與實操》《項目監(jiān)管與評估》《核心服務提供與品牌服務建設》系列課程，舉辦“解壓賦能·從心開始”社工人才心理解壓沙龍等活動，不斷為區(qū)域內社工人才“賦能”。

    聚焦“做什么”，推進項目建設。推動部門聯(lián)動，以“申報—審核—確認—實施—驗收”的基本形式，推行服務類民生微實事項目，2023年以來共實施民生微實事項目166個，預計下?lián)苜Y金511萬元。結合社工站建設及其他專項服務開展，在大賽中設立“社工站品質建設獎”，遴選優(yōu)質社會工作服務項目12個。引導全市社工人才以項目執(zhí)行為基本實現(xiàn)形式，參與區(qū)域社會服務，充分發(fā)揮督導人才作用，切實保障社工人才對新型社會治理的“有序參與、有效參與”。

    明確“有何用”，創(chuàng)建成果品牌。在多元項目服務的基礎上，引導相應團隊強化品牌營造和模式提煉，形成“白蘭花家庭驛站”“兒童之家四點鐘學校”等社會工作服務品牌項目。在大賽中設置“項目創(chuàng)新獎”，鼓勵、指導相關團隊將服務成果梳理提煉，形成優(yōu)秀服務案例18個，并匯編成冊，在展示具體服務成效的同時，為后續(xù)的社工人才培養(yǎng)提供優(yōu)質的實務教材。

    （據(jù)中國青年網(wǎng)）