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河南浚縣民政局大力推進社會工作人才隊伍建設
寧夏銀川:充分發(fā)揮社會工作優(yōu)勢,打造基層治理“銀川樣板”

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新聞內(nèi)容
2024年05月21日 星期二上一期下一期
聚焦特色,打造亮點
河南浚縣民政局大力推進社會工作人才隊伍建設

    ■ 張艷

    近年來,河南省鶴壁市浚縣民政局以《河南省社會工作服務站建設標準與管理規(guī)范》為指導,大力實施鎮(zhèn)(街道)社工站標準化建設,堅持“一站一特色,一站一亮點”,實現(xiàn)11個鎮(zhèn)(街道)民政工作服務站全面覆蓋,扎實推動了民政社會工作人才隊伍建設。

    健全工作機制

    組建社工服務網(wǎng)絡

    ??h民政局高度重視社工人才隊伍建設,注重加強組織建設。成立??h社會工作人才隊伍和鎮(zhèn)(街道)社會工作服務站項目建設領導小組,定期研究解決社工站建設過程中出現(xiàn)的困難和問題。建立??h社會工作服務指導中心和11個鎮(zhèn)(街道)民政社工站,構建起民政局指導社工站建設,指導中心培訓、督導、評估社工站建設,11個社工站具體開展工作的組織架構。

    保障資金支持,加強監(jiān)督管理力度

    一是統(tǒng)籌使用資金。按照文件要求,積極協(xié)調(diào)財政部門,從省級當年下達的困難群眾救助補助資金總量的2%,用于政府購買服務,并整合未成年人保護資金,每年用于購買社工服務資金在120萬元左右,解決了社工站建設后顧之憂。二是加強監(jiān)督管理???h民政局以滿足社會救助服務質量、符合服務標準為前提,確定承接主體,并及時研究制定政府購買社會救助服務相關評價標準,建立績效評價指標體系,科學實施績效評價。進一步建立健全監(jiān)督管理制度,完善事前、事中和事后監(jiān)管體系,確保政府購買社會救助服務科學、合理、有效推進。

    聚焦主業(yè)主責

    社會工作成效顯著

    ??h11個社會工作服務站成立以來,整合各方資源,以社區(qū)為載體,創(chuàng)新社會工作服務模式,推動項目化運作,持續(xù)開展“五社聯(lián)動”“千站暖萬家”等行動。圍繞困弱幫扶、兒童關愛、養(yǎng)老服務等工作,組織全縣11個鎮(zhèn)(街道)社會工作服務站20余名社工,深入群眾、深入基層,落實民政政策,做出暖心舉措。

    一是開展困難群眾大排查活動。以救助體系為依托,對城鄉(xiāng)低保對象、特困人員、困境兒童、殘疾人、困境家庭進行全面排查摸底,對各類群體的基本生活狀況進行動態(tài)監(jiān)測。二是開展走訪慰問活動。根據(jù)困難群眾的具體情況,采取因人施策的辦法,切實為他們解決實際困難,讓他們感受到黨和政府的關懷。三是開展特色個性活動。深入調(diào)研服務對象需求,策劃以促進服務對象使能,促進服務對象發(fā)展等為宗旨的活動。2023年,社工指導中心組織開展社會工作培訓10余場,推動社工站評估工作10余次,以評促進,以評促改。11個鎮(zhèn)(街道)社會工作服務站服務探訪已建檔服務對象5665次,其中低保4139人、特困373人、困境兒童801人、殘疾人441人、其他困難群體711人,鏈接資源金額為6.5萬元;積極推進“千站暖萬家”行動的開展,個案工作開展18個,小組工作開展20個,社區(qū)活動開展162場,服務困難群眾總計2.2萬余人。

    突出品牌特色

    社會工作亮點紛呈

    一是強化品牌建設。堅持“五化”標準推進社工站建設,實現(xiàn)了建設規(guī)范化、管理制度化、服務精細化、服務專業(yè)化和陣地多元化。11個社工服務站堅持服務品牌化,各具特色,各有亮點。如小河社工站的五室聯(lián)動、白寺社工站的愛心小屋、衛(wèi)賢社工站的護童微座談等。二是建立兩個“首創(chuàng)”。2023年,舉辦??h首屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社會工作服務站成果展示暨首屆浚縣社工服務案例大賽,11個社工站充分展現(xiàn)工作亮點,從中擇優(yōu)選出5個站點的工作成果及優(yōu)秀案例進行表彰。每月編輯《??h社工》期刊,廣泛分發(fā),成為宣傳??h社會工作、展示社工風采的重要陣地。

    強化培育力度

    社工隊伍逐步壯大

    一是引進專業(yè)團隊。為培養(yǎng)本地社工人才,引進鶴壁七彩、鶴壁牽手,扎實推進本地社會工作的發(fā)展,明確本土化、專業(yè)化、職業(yè)化的發(fā)展方向,營造規(guī)范化的行業(yè)氛圍,打造??h社會工作人才培育的人才圈。二是加大培育力度。完善社會工作者培訓體系,創(chuàng)新培訓模式和內(nèi)容,推進社會工作與其他專業(yè)的交叉融合。以指導中心實地督導為重點,側重對社工開展一對一的提升督導;堅持定期開展專題業(yè)務培訓,持續(xù)提升鎮(zhèn)(街道)社工人員的業(yè)務水平和專業(yè)能力。側重使社工站從評估中進行自我察覺與反思,促進優(yōu)質建議意見深入貫徹到社工站的建設與運營中。2023年,開展主題培訓12場次,累計120個學時。邀請省、市社會工作專家、鶴壁市“社工之星”等開展線下督導,共65次,累計督導時長145小時。

    (作者為河南省鶴壁市??h民政局黨組書記、局長)