■ 本報記者 趙明鑫

　　 科技創(chuàng)新、人工智能、機器人……甚至具體到DeepSeek（深度求索），都是今年全國兩會代表委員們討論的熱詞。

　　 3月5日上午，十四屆全國人大三次會議第一場“部長通道”上，教育部部長懷進(jìn)鵬談及DeepSeek和智能機器人時表示，“歷史上每一次重大科技革命和產(chǎn)業(yè)變革都對社會提出了特別重要的需求，尤其是對教育，所以這也是教育改革和發(fā)展的重大機遇。”

　　 從深度求索的DeepSeek全球爆火，到宇樹科技的機器人在春晚扭秧歌，再回憶起2024年《黑神話·悟空》的熱潮，我們發(fā)現(xiàn)這些產(chǎn)品背后的企業(yè)都有一個新年伊始火出圈的標(biāo)簽——“杭州六小龍”。

　　 公開資料顯示，“杭州六小龍”是指深度求索、宇樹科技、游戲科學(xué)、云深處科技、強腦科技、群核科技等六家在杭州創(chuàng)辦、具有較強科技創(chuàng)新實力和影響力的企業(yè)，被外界稱為“神秘的東方力量”。

　　 盤點“杭州六小龍”的公益之路，我們希望從中窺見中國“科技新貴”的慈善基因。

　　差異化：較少開展傳統(tǒng)的大額捐贈

　　 當(dāng)你將“梳理深度求索、宇樹科技、游戲科學(xué)、云深處科技、強腦科技、群核科技的捐贈行為”拋給DeepSeek、豆包、kimi時，答案均指向“未公開直接捐贈數(shù)據(jù)”。

　　 公益時報可持續(xù)發(fā)展研究院也檢索了部分全國性公募基金會公開信息，亦未發(fā)現(xiàn)有相關(guān)捐贈涵蓋這六個名字。

　　 不過在“杭州六小龍”的透視圖譜之外，與深度求索密切相關(guān)的幻方量化則有長期、較大規(guī)模的捐贈動作。據(jù)媒體報道，幻方量化與深度求索的創(chuàng)始人均為梁文峰。前者雖為私募基金公司，但定位為“使用AI進(jìn)行投資的對沖基金”，2016年10月21日第一份由深度學(xué)習(xí)生成的交易倉位上線執(zhí)行，2017年幻方量化全面應(yīng)用深度學(xué)習(xí)技術(shù)進(jìn)行交易，旗下有浙江九章資產(chǎn)管理有限公司、寧波幻方量化投資管理合伙企業(yè)（有限合伙）等企業(yè)。企查查數(shù)據(jù)顯示，梁文峰對浙江九章資產(chǎn)管理有限公司持股比例為85%。

　　 在幻方量化的官網(wǎng)上，2021年被稱為“公益年”：這一年，幻方公益工作小組成立，希望“以專業(yè)化可持續(xù)的公益方式回饋社會”。在該網(wǎng)站“社會責(zé)任”一欄，公布了一份名為《捐助項目一覽》的表格，記錄了該公司2020年至2022年捐贈情況。

　　 在前述資料中，“一只平凡的小豬”被稱為公司員工。不過，幻方量化并未向記者透露該員工的真實姓名，有媒體報道中猜測此人或為深度求索創(chuàng)始人梁文峰。

　　 值得注意的是，這份表格雖然只統(tǒng)計了2021-2022年的捐贈情況，但《公益時報》記者查閱到中國青少年發(fā)展基金會截至目前最新披露的2023年度審計報告，這一年，寧波幻方投資管理有限公司捐贈限定性善款7125萬元，非限定性資金375萬元，總計7500萬元，較上一年的1.5億元有所減少，在完成了前述“每年捐贈1.5億元，持續(xù)3年”的承諾外，有所延續(xù)。

　　 值得注意的是，這些捐贈具有“高投入、多維度、重實效”的特點，既關(guān)注即時性的災(zāi)害救援與基本生活保障，也通過長期教育與產(chǎn)業(yè)項目推動社會可持續(xù)發(fā)展。不同于當(dāng)前幻方量化所展現(xiàn)的公益策略，當(dāng)前“杭州六小龍”均未開展傳統(tǒng)意義上直接的資金或物資捐贈，而是技術(shù)驅(qū)動社會價值創(chuàng)新。

　　聚焦性：捐贈多為自身產(chǎn)品與技術(shù)

　　 日前《經(jīng)濟觀察報》發(fā)布長文，梳理了強腦科技在殘障者支持方面的探索與實踐：強腦科技的仿生腿已經(jīng)實現(xiàn)量產(chǎn)，走出了從實驗室到市場的關(guān)鍵一步。“腦機科技，開啟生命更多可能性”，BrainCo強腦科技的官網(wǎng)上寫著這樣一段話。其下，強腦科技這樣介紹他們的工作：致力于腦機接口技術(shù)底層技術(shù)的突破，通過在大腦和外部設(shè)備之間建立信號傳送通路，實現(xiàn)兩者信息交換的方式為殘疾人康復(fù)、孤獨癥等腦疾病提供了解決方案，目前已有多款產(chǎn)品上市。

　　 強腦科技創(chuàng)始人韓璧丞在接受媒體采訪時提出希望，在未來10年，能夠幫助100萬肢殘人士安裝神經(jīng)智能假肢并恢復(fù)日常生活，能夠幫助1000萬飽受自閉癥、老年癡呆、失眠困擾的腦疾病患者。

　　 作為技術(shù)支持方，強腦科技參與了包括浙江省科技助力肢殘人士公益項目在內(nèi)的多個公益項目，捐贈標(biāo)的以技術(shù)、產(chǎn)品為主。

　　 強腦科技官方公眾號披露的信息顯示：2022年12月7日，強腦科技為10個困難的自閉癥兒童家庭提供“開星果腦機接口社交溝通訓(xùn)練系統(tǒng)”產(chǎn)品以及后續(xù)居家使用過程中的康復(fù)跟蹤和隨訪干預(yù)服務(wù)；2024年12月13日，強腦科技向清華大學(xué)東南亞中心及UID基金會（有一德基金會UIDFoundation）捐贈了一批自主研發(fā)的仰憩助眠舒壓系統(tǒng)OxyZen用以相關(guān)研究。此外對于肢體殘障者的一對一直接捐贈也頻頻見諸報端。

　　 同強腦科技的捐贈思路相似，宇樹科技也以技術(shù)、產(chǎn)品為捐贈標(biāo)的，捐贈對象也是其技術(shù)、產(chǎn)品所能實際解決問題的發(fā)生場域。2024年10月：宇樹科技向中國計算機學(xué)會（CCF）計算機博物館捐贈四足機器人Go1一件，用于科普教育和互動項目，此外有關(guān)宇樹科技的捐贈便較難查到。

　　創(chuàng)新性：未來產(chǎn)業(yè)與社會需求結(jié)合

　　 對于捐贈，“杭州六小龍”似乎并不熱衷。

　　 不過僅僅通過捐贈來衡量這些企業(yè)的公益價值有失偏頗，從實際成效來看，“科技新貴”們熱衷于將前沿技術(shù)應(yīng)用于解決未來社會的潛在挑戰(zhàn)。當(dāng)我們將視角從財務(wù)數(shù)字轉(zhuǎn)向技術(shù)賦能的社會效益時，一場悄然發(fā)生的公益范式革命正在顯現(xiàn)。

　　 1月 20日，DeepSeek正式發(fā)布DeepSeek-R1模型。DeepSeek稱，R1在后訓(xùn)練階段大規(guī)模使用了強化學(xué)習(xí)技術(shù)，在僅有極少標(biāo)注數(shù)據(jù)的情況下，極大提升了模型推理能力。DeepSeek不僅將R1訓(xùn)練技術(shù)全部公開，還蒸餾了六個小模型開源給社區(qū)，允許用戶借此訓(xùn)練其他模型。

　　 “中國也要逐步成為貢獻(xiàn)者，而不是一直搭便車?！绷何姆逶诮邮苊襟w采訪時說，“我們已經(jīng)習(xí)慣摩爾定律從天而降，躺在家里18個月就會出來更好的硬件和軟件，ScalingLaw（規(guī)模定律）也在被如此對待。但其實，這是西方主導(dǎo)的技術(shù)社區(qū)一代代孜孜不倦創(chuàng)造出來的，只因為之前我們沒有參與這個過程，以至于忽視了它的存在。很多國產(chǎn)芯片發(fā)展不起來，也是因為缺乏配套的技術(shù)社區(qū)，只有第二手消息，中國必然需要有人站到技術(shù)的前沿?！?br>
　　 這種技術(shù)探索與開放的心態(tài)，也正在“有心插柳”式地種出一條防風(fēng)固沙的綠色長城。

　　 宇樹科技的四足機器人B2-W參與地震救援勘測，將危險環(huán)境作業(yè)效率提升300%，其技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為公共安全領(lǐng)域的“數(shù)字生命保障系統(tǒng)”；深度求索以開源大模型降低AI使用門檻，讓中小企業(yè)和教育機構(gòu)能以低成本獲取頂尖AI能力，打破技術(shù)壟斷帶來的資源壁壘；云深處科技的電力隧道巡檢機器人已在新加坡落地，其技術(shù)邏輯預(yù)設(shè)了老齡化社會下高危崗位勞動力短缺的危機；群核科技的空間智能平臺沉淀超過3.6億個3D模型，其文化遺產(chǎn)數(shù)字化技術(shù)為敦煌莫高窟等文物建立“數(shù)字基因庫”。

　　 游戲科學(xué)則通過《黑神話·悟空》搭建起傳統(tǒng)文化與當(dāng)代技術(shù)的對話橋梁。開發(fā)團隊耗時六年，足跡遍布山西36處古建遺址，將云岡石窟、懸空寺等文化遺產(chǎn)的細(xì)節(jié)融入游戲場景，使玩家在戰(zhàn)斗中沉浸式感受古建筑美學(xué)。這種“文化掃描”通過數(shù)字建模技術(shù)為文物保護提供了可追溯的數(shù)據(jù)庫，2024年，游戲科學(xué)與比亞迪達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同啟動“國寶守護計劃”，對瀕危古跡進(jìn)行高精度數(shù)字化掃描，為未來修復(fù)提供科學(xué)依據(jù)……

　　 與傳統(tǒng)捐贈相比，這些案例所展示的模式具有三重優(yōu)勢：邊際成本趨近于零的技術(shù)復(fù)利性，精準(zhǔn)解決垂直領(lǐng)域痛點的場景穿透性、技術(shù)迭代帶來持續(xù)社會效益的價值持續(xù)性。

　　持續(xù)性：長期主義與普惠價值共生

　　 這一模式并非“科技新貴”的專利。

　　 本報稍早前刊發(fā)的《國產(chǎn)AI爆火，公益行業(yè)如何接招？》一文列舉了科大訊飛、阿里巴巴、字節(jié)跳動等科技大廠在技術(shù)賦能公益方面的實踐。

　　 有讀者提出，相較于這些科技大廠而言，以“杭州六小龍”為代表的“科技新貴”們當(dāng)下更注重業(yè)務(wù)與技術(shù)的突破，在承擔(dān)顯性社會責(zé)任上并沒有直接的想法，或許對傳統(tǒng)的公益慈善“有效捐贈+專業(yè)公益”的模式帶來沖擊。

　　 “這與當(dāng)下公益慈善行業(yè)的談?wù)撚幸欢ǖ穆?lián)系，企業(yè)捐錢是不是就能做好公益，大額籌資乏力的當(dāng)下公益怎么辦?！币晃还蓟饡I資經(jīng)理感嘆，“我很樂意看到公益慈善事業(yè)關(guān)注的議題能被商業(yè)良性循環(huán)的手段解決，當(dāng)然也希望企業(yè)公益能在資金+技術(shù)上兩條腿走路。”

　　 當(dāng)我們將這個問題提給DeepSeek時，答案或許能夠給公益慈善事業(yè)一眾從業(yè)者以啟發(fā)：“企業(yè)捐錢僅是公益的起點，而非終點。真正的公益應(yīng)實現(xiàn)三重解放：解放受助者的困境（如技術(shù)普惠）、解放捐贈者的潛能（如資源整合）、解放社會的問題解決能力（如生態(tài)共建）。當(dāng)公益從道德高地回歸社會工程，從短期善行升華為長期價值，方能在大額籌資乏力的時代，開辟出一條更具韌性的道路?！?br>
　　 公益的終極目標(biāo)不是數(shù)字堆砌，而是“人的解放”——通過技術(shù)普惠降低社會成本、通過生態(tài)協(xié)同釋放創(chuàng)新勢能。當(dāng)企業(yè)以本業(yè)優(yōu)勢為支點撬動社會價值，公益便能超越籌資困局，成為可持續(xù)發(fā)展的“未來工程”。 （曹露丹對本文亦有貢獻(xiàn)）