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2.5萬人“熟人社會”再造記
善工家園:270多名“孩子”,一半是孤獨癥

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新聞內(nèi)容
2025年04月22日 星期二上一期下一期
2.5萬人“熟人社會”再造記

社會組織是打造共建共治共享社會治理格局的重要力量,是社會協(xié)同、公眾參與社會治理的重要載體,是提高治理社會化、專業(yè)化水平的重要渠道。

   山東省鄒城市千泉街道文博苑社區(qū),一個容納8325戶家庭的城市新型社區(qū)里,2.5萬余名居民的生活圖景正在被重新定義。在蹲點采訪中,記者見證了這個城市社區(qū)如何通過引入和培育社會組織,增加社區(qū)服務(wù)供給,補齊社會治理短板,提升社區(qū)治理效能。

  空間換服務(wù)社區(qū)孵化14家社會組織

   硯墨初香,宣紙鋪展,在文博苑社區(qū)的書畫課堂上,文博苑書畫協(xié)會的張建中老師,正細(xì)心地為孩子們指導(dǎo)書法技巧。

   書畫協(xié)會是文博苑社區(qū)孵化的社會組織之一。協(xié)會的成員是一群退休的書畫愛好者,奈何無處安放筆墨春秋,只能在家中的一方茶席上品茗論畫。網(wǎng)格員入戶走訪時,他們提出希望社區(qū)提供一個交流活動場所。同時,也有不少家長反映孩子有練書法的想法。了解到這一情況后,社區(qū)迅速牽線搭橋幫助注冊成立了書畫協(xié)會,由社區(qū)免費提供活動場所,協(xié)會定期策劃舉辦書畫課堂公益活動。協(xié)會成立以來,累計為超800名青少年和書畫愛好者提供了書畫培訓(xùn)服務(wù)?!扒皫滋欤牼用駛冮e聊,說有些小孩看著體態(tài)不好。我們立即與瑜伽俱樂部共同設(shè)計了體態(tài)矯正課,幫助孩子們“挺直腰板”?!蔽牟┰飞鐓^(qū)社會工作者李雪說,類似的活動還有很多,吸引了眾多居民參與,“這主要是得益于我們引入和孵化了社會組織,為居民提供規(guī)范專業(yè)的服務(wù)?!?br>
   在走訪過程中,社區(qū)黨委書記常殿軍告訴記者,這些年來文博苑社區(qū)黨委秉持“空間換服務(wù)”理念,通過外引內(nèi)培的方式,引進(jìn)鄒城市詩詞楹聯(lián)學(xué)會等社會組織4家,孵化樂智讀書館、永年太極拳等社會組織14家。在共建過程中,社區(qū)按照社會組織需求改造建設(shè)集書畫室、舞蹈瑜伽室、傳統(tǒng)文化室、少兒課堂于一體的社區(qū)活動場所。截至目前,文博苑社區(qū)服務(wù)中心累計組織各類活動1000余場次,服務(wù)居民超過2萬人次。

  服務(wù)聚民心社團(tuán)成員也是志愿者

   新型社區(qū)居民大都來自不同地方,彼此相對陌生,豐富多彩的社團(tuán)活動,拉近了人與人之間的距離,讓“生人”變“熟人”,“熟人”幫“熟人”,營造出其樂融融的大家庭氛圍。

   63歲的文博苑社區(qū)居民付華阿姨一點也閑不住,她上午到太極拳俱樂部打拳,下午去孟之韻藝術(shù)團(tuán)學(xué)習(xí)拉二胡,空閑時間就參加社區(qū)志愿服務(wù)活動。“參加社團(tuán)活動,不光學(xué)到了新東西,認(rèn)識的人也多了。我們這些老同志在活動里發(fā)揮余熱,既為社區(qū)出了力,又重新找回了價值感?!备度A說。

   居民參與社區(qū)治理,很多原本難做的工作就變得簡單了。今年年初,因為樓上漏水干擾到樓下,兩家發(fā)生了激烈爭執(zhí)。恰好認(rèn)識其中一戶人家的付華主動出面調(diào)解,有了熟人從中說和,雙方態(tài)度迅速軟化,一場鄰里矛盾就此化解。“區(qū)別于鄉(xiāng)村的熟人社會,城市社區(qū)往往是陌生人社會。在探索推進(jìn)社區(qū)治理的過程中,我們以社會組織活動為紐帶,重建和提升了居民的社區(qū)認(rèn)同感和歸屬感,形成了人人參與、人人負(fù)責(zé)、人人奉獻(xiàn)的社區(qū)共治局面?!鼻值傈h工委書記房亞東說。

   文博苑社會組織中80%以上的社團(tuán)成員都加入了志愿服務(wù)隊,成為社區(qū)治理的重要補充力量。千泉街道文博苑社區(qū)志愿服務(wù)隊成立8年來,發(fā)展志愿者400余人,累計開展960余次志愿服務(wù)活動,志愿時長3360小時。文博苑社區(qū)先后獲評山東省級文明社區(qū)、山東省綠色社區(qū)、山東省綜合減災(zāi)示范社區(qū)、青年友好型社區(qū)、老年友好型社區(qū)等稱號。

  需求變資源打造造血式的“互贏模式”

  “這里食材新鮮,飯菜味美價廉,服務(wù)態(tài)度也很熱情,在幸福食堂就餐真幸福!”文博苑社區(qū)居民劉大媽說。

   文博苑社區(qū)幸福食堂開辦初期,由于菜品單一、顧客較少,日常運營依賴政府補貼維持。為打破這一僵局,社區(qū)與鄒城市餐飲協(xié)會開展合作,引進(jìn)專業(yè)團(tuán)隊,為居民提供低價優(yōu)惠的豐富菜品,滿足了不同群體的就餐需求。

   “我們每天會在群里發(fā)菜單,經(jīng)常和大家溝通菜品口味、做法,吸引了大量居民光顧。如今,我們的幸福食堂不光不需要政府補貼了,還實現(xiàn)了盈利?!背5钴娬f。

   這種與社會組織合作的運營模式,切切實實讓企業(yè)得到了利潤、社區(qū)得到了收入、群眾得到了實惠。今年,該社區(qū)又在祥生群賢府小區(qū)開辦了第二家幸福食堂,兩家幸福食堂日均人流量達(dá)千人以上,社區(qū)每年能獲得10萬元收益。

   “我們還根據(jù)群眾需求,積極引導(dǎo)其他社會組織,以低償微利的形式開展國學(xué)培訓(xùn)、經(jīng)典誦讀等服務(wù)項目,并把收入全部捐給社區(qū)慈善基金,用于開展各類活動和孵化培育新的社會組織,為社區(qū)發(fā)展注入蓬勃動力?!蔽牟┰飞鐣ぷ髡哳欥┙榻B道。

   “公益+低償”社區(qū)服務(wù)新模式,實現(xiàn)了讓需求變資源,用服務(wù)換收益,不僅滿足了群眾多樣化的需求,還推動了社區(qū)運營從“政府輸血”向“自我造血”的轉(zhuǎn)變。文博苑社區(qū)探索的社區(qū)主導(dǎo)、社團(tuán)承辦、收益反哺、服務(wù)群眾的閉環(huán)運行方式,有效推動了社區(qū)發(fā)展、治理和服務(wù)的有機(jī)融合,讓社區(qū)與社會力量合作的“大水車”穩(wěn)健轉(zhuǎn)動起來,為社區(qū)發(fā)展注入源源不斷的活力。

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