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近年來,重慶市渝中區(qū)加快完善共建共治共享的社會治理制度,健全社會力量參與基層治理機制,探索構(gòu)建“社區(qū)合伙人”基層治理新模式,將社區(qū)被動“服務(wù)對象”轉(zhuǎn)化為主動參與發(fā)展的“合伙人”,初步形成共建共治共享的基層治理格局。 聚焦供需對接將“需求清單”轉(zhuǎn)化為“幸福賬單” 為實現(xiàn)居民“日常公共服務(wù)不出街道、基本生活服務(wù)不出社區(qū)”目標(biāo),重慶市渝中區(qū)石油路街道石油路社區(qū)利用中石化西南第二普查勘探大隊生活區(qū)(即“二普小區(qū)”)閑置房屋,引進重慶牧有貨綠色供應(yīng)鏈管理有限公司成為“社區(qū)合伙人”,投入350余萬元嵌入式打造了“渝鄰匯”社區(qū)綜合服務(wù)體,劃分了食堂助餐、老年大學(xué)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、家政上門、果蔬供給等服務(wù)區(qū)域。 隨著“合伙人”的增加,現(xiàn)在的石油路社區(qū)步行15分鐘左右,既有黨群服務(wù)中心、醫(yī)療護理站、友好驛站、社區(qū)食堂、修鞋鋪等便民服務(wù),又有咖啡小館、文創(chuàng)空間等時尚消費新場景,“老社區(qū)”里生長出的“新生活”讓居民們交口稱贊。 據(jù)了解,渝中區(qū)堅持居民需求導(dǎo)向,通過“敲門行動”、問卷調(diào)查等方式,全面摸排轄區(qū)資源和居民需求,梳理形成需求清單、資源清單、項目清單“三張清單”,做到“缺什么補什么”,持續(xù)完善社區(qū)公共服務(wù)功能,切實提升社區(qū)服務(wù)精準(zhǔn)度,不斷增強居民幸福感、獲得感。 創(chuàng)新合伙模式讓“單向付出”轉(zhuǎn)變?yōu)椤半p向奔赴” 上清寺街道學(xué)田灣社區(qū)積極培育個體型、商企型、社群型社區(qū)“合伙人”,以小積分撬動大能量,實現(xiàn)合伙人“單向付出”到“雙向奔赴”的良性循環(huán)。 學(xué)田灣社區(qū)建立社區(qū)“合伙人”積分制度,聯(lián)動重慶捷翠食品有限公司、雀食府大禮堂好吃街等32家轄區(qū)愛心企業(yè),成為“商居社”聯(lián)盟;以社區(qū)黨委為“軸心”,發(fā)展轄區(qū)機關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、社會組織等10余家“社群型”合伙人,打造了“商居社”積分兌換場景,實現(xiàn)積分換商品。依托社區(qū)“微網(wǎng)實格”,組織發(fā)動微網(wǎng)格員、社區(qū)能人、黨員志愿者等80余人就地轉(zhuǎn)化“個體型”合伙人,組建壯大義剪、維修、調(diào)解等合伙人隊伍10余支,為居民開展專業(yè)、組團式暖心服務(wù),實現(xiàn)積分換服務(wù)。目前,社區(qū)已發(fā)動社區(qū)“合伙人”自主設(shè)置“維修、商品、服務(wù)”等各類積分兌換點50余個,發(fā)布招募計劃30余次,居民參與4500余人次,發(fā)放兌換券3590張。 強化制度保障把“潛在風(fēng)險”化解為“陽光共贏” 為確?!吧鐓^(qū)合伙人”基層治理模式陽光運行,渝中區(qū)印發(fā)《渝中區(qū)社區(qū)組織的工作用房和居民公益性服務(wù)設(shè)施的管理辦法》,明確“社區(qū)合伙人”入駐社區(qū)辦公服務(wù)設(shè)施的使用維護、收益分配、審核流程及禁止事項等規(guī)定,確?;鶎佑姓驴裳?、有“資源”可用,同時,鼓勵各街道深入探索符合自身實際的“社區(qū)合伙人”機制。 石油路街道制定《“社區(qū)合伙人”申請導(dǎo)則》《備案書》《承諾書》、六級評估等制度,透明引進各類社區(qū)合伙人30家。同時出臺《社區(qū)合伙人收益反哺資金管理使用辦法》,約定反哺資金除按10%比例注入社區(qū)基金池外,其余委托社區(qū)社會企業(yè)代管,設(shè)獨立賬套單獨核算,反哺資金使用實行項目申報制,明確使用范圍,并根據(jù)金額逐級審批。“下一步,我們將結(jié)合‘15分鐘高品質(zhì)生活服務(wù)圈’建設(shè),以黨建為引領(lǐng),有效凝聚群團組織、社會組織、企業(yè)商戶、志愿服務(wù)組織、行業(yè)協(xié)會商會、新就業(yè)群體等社會力量參與基層治理,積極探索更多市場化、社會化、可持續(xù)的‘社區(qū)合伙人’運營模式,加快建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的基層治理共同體?!庇逯袇^(qū)委社會工作部相關(guān)負責(zé)人表示。 (轉(zhuǎn)自新華網(wǎng)) |