首頁 | 版面導(dǎo)航 | 標(biāo)題導(dǎo)航
   第01版:頭版
   第02版:新聞
   第03版:新聞
   第04版:黨建
   第05版:社會治理
   第06版:社會工作
   第07版:社會工作
   第08版:新聞
   第09版:新聞
   第10版:新聞
   第11版:公益資訊
   第12版:新聞
   第13版:新聞
   第14版:ESG
   第15版:益言堂
   第16版:尋找慈善傳統(tǒng)
重慶渝中探索構(gòu)建“社區(qū)合伙人”基層治理新模式
安徽和縣:社區(qū)治理有“絕招”

版面目錄

第01版
頭版

第02版
新聞

第03版
新聞

第04版
黨建

第05版
社會治理

第06版
社會工作

第07版
社會工作

第08版
新聞

第09版
新聞

第10版
新聞

第11版
公益資訊

第12版
新聞

第13版
新聞

第14版
ESG

第15版
益言堂

第16版
尋找慈善傳統(tǒng)

新聞內(nèi)容
2025年07月22日 星期二上一期下一期
重慶渝中探索構(gòu)建“社區(qū)合伙人”基層治理新模式

近年來,重慶市渝中區(qū)加快完善共建共治共享的社會治理制度,健全社會力量參與基層治理機制,探索構(gòu)建“社區(qū)合伙人”基層治理新模式,將社區(qū)被動“服務(wù)對象”轉(zhuǎn)化為主動參與發(fā)展的“合伙人”,初步形成共建共治共享的基層治理格局。

  聚焦供需對接將“需求清單”轉(zhuǎn)化為“幸福賬單”

   為實現(xiàn)居民“日常公共服務(wù)不出街道、基本生活服務(wù)不出社區(qū)”目標(biāo),重慶市渝中區(qū)石油路街道石油路社區(qū)利用中石化西南第二普查勘探大隊生活區(qū)(即“二普小區(qū)”)閑置房屋,引進重慶牧有貨綠色供應(yīng)鏈管理有限公司成為“社區(qū)合伙人”,投入350余萬元嵌入式打造了“渝鄰匯”社區(qū)綜合服務(wù)體,劃分了食堂助餐、老年大學(xué)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、家政上門、果蔬供給等服務(wù)區(qū)域。

   隨著“合伙人”的增加,現(xiàn)在的石油路社區(qū)步行15分鐘左右,既有黨群服務(wù)中心、醫(yī)療護理站、友好驛站、社區(qū)食堂、修鞋鋪等便民服務(wù),又有咖啡小館、文創(chuàng)空間等時尚消費新場景,“老社區(qū)”里生長出的“新生活”讓居民們交口稱贊。

   據(jù)了解,渝中區(qū)堅持居民需求導(dǎo)向,通過“敲門行動”、問卷調(diào)查等方式,全面摸排轄區(qū)資源和居民需求,梳理形成需求清單、資源清單、項目清單“三張清單”,做到“缺什么補什么”,持續(xù)完善社區(qū)公共服務(wù)功能,切實提升社區(qū)服務(wù)精準(zhǔn)度,不斷增強居民幸福感、獲得感。

  創(chuàng)新合伙模式讓“單向付出”轉(zhuǎn)變?yōu)椤半p向奔赴”

   上清寺街道學(xué)田灣社區(qū)積極培育個體型、商企型、社群型社區(qū)“合伙人”,以小積分撬動大能量,實現(xiàn)合伙人“單向付出”到“雙向奔赴”的良性循環(huán)。

   學(xué)田灣社區(qū)建立社區(qū)“合伙人”積分制度,聯(lián)動重慶捷翠食品有限公司、雀食府大禮堂好吃街等32家轄區(qū)愛心企業(yè),成為“商居社”聯(lián)盟;以社區(qū)黨委為“軸心”,發(fā)展轄區(qū)機關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、社會組織等10余家“社群型”合伙人,打造了“商居社”積分兌換場景,實現(xiàn)積分換商品。依托社區(qū)“微網(wǎng)實格”,組織發(fā)動微網(wǎng)格員、社區(qū)能人、黨員志愿者等80余人就地轉(zhuǎn)化“個體型”合伙人,組建壯大義剪、維修、調(diào)解等合伙人隊伍10余支,為居民開展專業(yè)、組團式暖心服務(wù),實現(xiàn)積分換服務(wù)。目前,社區(qū)已發(fā)動社區(qū)“合伙人”自主設(shè)置“維修、商品、服務(wù)”等各類積分兌換點50余個,發(fā)布招募計劃30余次,居民參與4500余人次,發(fā)放兌換券3590張。

  強化制度保障把“潛在風(fēng)險”化解為“陽光共贏”

   為確?!吧鐓^(qū)合伙人”基層治理模式陽光運行,渝中區(qū)印發(fā)《渝中區(qū)社區(qū)組織的工作用房和居民公益性服務(wù)設(shè)施的管理辦法》,明確“社區(qū)合伙人”入駐社區(qū)辦公服務(wù)設(shè)施的使用維護、收益分配、審核流程及禁止事項等規(guī)定,確?;鶎佑姓驴裳?、有“資源”可用,同時,鼓勵各街道深入探索符合自身實際的“社區(qū)合伙人”機制。

   石油路街道制定《“社區(qū)合伙人”申請導(dǎo)則》《備案書》《承諾書》、六級評估等制度,透明引進各類社區(qū)合伙人30家。同時出臺《社區(qū)合伙人收益反哺資金管理使用辦法》,約定反哺資金除按10%比例注入社區(qū)基金池外,其余委托社區(qū)社會企業(yè)代管,設(shè)獨立賬套單獨核算,反哺資金使用實行項目申報制,明確使用范圍,并根據(jù)金額逐級審批。“下一步,我們將結(jié)合‘15分鐘高品質(zhì)生活服務(wù)圈’建設(shè),以黨建為引領(lǐng),有效凝聚群團組織、社會組織、企業(yè)商戶、志愿服務(wù)組織、行業(yè)協(xié)會商會、新就業(yè)群體等社會力量參與基層治理,積極探索更多市場化、社會化、可持續(xù)的‘社區(qū)合伙人’運營模式,加快建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的基層治理共同體?!庇逯袇^(qū)委社會工作部相關(guān)負責(zé)人表示。 (轉(zhuǎn)自新華網(wǎng))